채용 실패·조직 관리·구성원 역량·리더 육성·AI 리터러시 고민하세요? Telta AI로 사람과 조직에 대해 깊이 이해하고 결정하세요.

Telta AI는 면접 내용, 지원 서류, 업무 시뮬레이션, 서베이 결과를 분석해 회사의 모든 인사·조직 의사결정에서 더 정확한 판단을 돕습니다.

채용 면접(Interview Pro): 하루 만에, 채용 실패 없는 구조화된 면접으로 조직 관리(Survey Intelligence): 구성원 의견을 모아, 먼저 바꿀 팀과 과제까지 역량 진단(Assessment): 주관적 인식 대신, 실제 업무 수행 능력으로 확인하는 역량

채용부터 리더 선발까지,
사람에 대한 결정은 계속 이어집니다.

이 가운데 면접·역량 진단·서베이로 판단 자료를 만들 수 있는 결정을 Telta가 돕습니다.

10한 사람에게 내려지는
결정의 순간

  1. 서류 검토누구를 만나 볼까
  2. 면접 평가무엇을 확인했나
  3. 최종 합격우리 회사에 맞는 지원자일까
  4. 수습 평가맡은 역할에 잘 적응하고 있을까
  5. 배치어떤 팀에서 강점을 발휘할까
  6. 성과 리뷰어떤 성과와 기여가 있었을까
  7. 승진·보임더 큰 역할을 맡길까
  8. 리더 선발팀을 맡길 수 있나
  9. 조직 개선어디부터 바꿀까
  10. AI 전환AI로 어떤 일을 해낼 수 있을까

실제 업무에서 마주하는 고민,
Telta와 함께 살펴보세요.

고민을 고르면 바로 아래에서 해당 영역의 결과 예시를 볼 수 있습니다.

앞둔 결정과 대상 규모를 알려 주시면 맞는 진단 방식을 추천해 드립니다.

우리 회사 목적에 맞는 진단 추천받기 →

지금 어떤 결정을 앞두고 있나요?

관심 영역을 고르면 Telta로 무엇을 확인하고, 다음에 무엇을 논의할지 볼 수 있습니다.

채용설명을 위한 가상 예시

1확인하고 싶은 것

“이 지원자의 협업 경험을 더 확인하려면?”

2Telta로 알 수 있는 것

협업 방식이 드러난 답변과, 아직 확인하지 못한 우대 요건을 함께 봅니다.

3다음에 논의할 것

2차 면접에서 파트너사 관리 경험을 사례로 묻기로 합니다.

회사·인물은 가명입니다.
이 자리에서 1→2→3단계 진행 과정을 보여드립니다.

평가 기준부터 결과 해석까지,
HR 전문성과 AI 분석을 함께 활용합니다.

각 이유를 누르면 근거를 볼 수 있습니다.

직무마다 필요한 역량과 행동 수준을 먼저 정하고, 그 기준으로 문항과 평가 방식을 만듭니다. 이미 쓰는 역량 모델이나 서베이 문항이 있다면 거기서 시작합니다.

응답이 적은 집단은 상위 조직에 합산하는 등 응답자 보호 기준을 설계 단계에서 정하고, 모든 고객사 관련 데이터는 AI 모델 학습에 사용되지 않는 AI 제품 또는 API를 통해 처리합니다. 정보 보호와 열람 권한 →

제조·통신·유통·에너지·공공까지,
여러 조직의 HR이 Telta와 함께하고 있습니다.

제조통신유통에너지공공

“체계적인 데이터 접근 방식 덕분에 기대 이상의 만족스러운 결과를 얻었습니다. 향후 HR 제도 개편 과정에서도 텔타는 가장 먼저 찾게 될 신뢰할 수 있는 파트너입니다.”
대형 통신사 HR
“단순히 잘한다/못한다를 넘어, 어떤 스킬을 어떻게 발전시켜야 하는지 명확한 실행 계획을 받아볼 수 있었습니다. …”
에너지 공기업 HR
“텔타가 외부의 경쟁사 데이터를 바탕으로 스킬셋 초안을 만들어주었고, 이를 내부 데이터와 결합해서 맞춤형 스킬셋과 라이브러리를 더욱 파워풀하게 만들 수 있었습니다.”
선도 대기업 HR 전문조직
“… 전문 휴먼 어세서가 평가할 때보다 정교하고 일관된 평가가 가능해 매우 만족스럽습니다.”
4대 그룹 인재개발원

도입 고객의 실제 의견이며, 고객사는 업종으로 표기했습니다.고객 사례 보기 →

지금 쓰는 문항과 자료에서,
필요한 영역부터 시작하세요.

면접 준비와 지원자 분석

Interview Pro
준비
채용 공고와 지원자의 이력서
시작
가입 당일 바로
결과
면접 요약, 지원자 분석, 다음 면접 질문
Interview Pro 보기 →

조직 관리

Survey Intelligence
준비
진단 목적과 대상 조직(지금 쓰는 서베이 문항 활용 가능)
시작
문항을 정한 뒤 응답 기간 3주 기준
결과
전사·조직별 보고서, 리더 개인 보고서
Survey Intelligence 보기 →

개인 역량 진단

Assessment
준비
직무와 역량 기준(지금 쓰는 역량 모델 활용 가능)
시작
Telta 표준 진단 1~2일 뒤, 맞춤 설계 1~2주
결과
업무 상황의 선택과 답안을 근거로 한 개인·조직 진단 리포트
Assessment 보기 →

자주 묻는 질문

도입 전에 자주 확인하는 내용을 정리했습니다.

Telta는 기존 평가·서베이 방식과 무엇이 다른가요?

면접 답변, 업무 과제 수행 기록, 서베이 응답을 진단 목적과 평가 기준에 맞춰 분석합니다. 결과와 그 이유, 다음에 더 확인할 내용을 함께 정리하며, 결과물별 제공 범위에 따라 관련 답변과 응답을 살펴볼 수 있습니다.

우리 회사는 어떤 제품부터 시작하면 좋을까요?

지금 앞둔 결정부터 알려주세요. 면접 질문 준비와 기록에는 Interview Pro, 채용·승진·배치를 위한 개인 역량 확인에는 Assessment, 조직문화와 리더십 진단에는 Survey Intelligence를 활용할 수 있습니다. 필요한 제품을 정하기 어렵다면 상담에서 함께 살펴보겠습니다.

지금 쓰는 역량 모델이나 서베이 문항을 그대로 쓸 수 있나요?

네. 지금 쓰는 역량 체계와 행동지표, 서베이 문항에서 시작할 수 있습니다. 연도별로 비교할 핵심 문항은 유지하고, 더 알아볼 내용에는 행동 문항을 더할 수 있습니다. 역량 모델이 없다면 직무 데이터를 바탕으로 정리한 Telta 스킬셋을 활용할 수 있습니다.

기존 ATS나 서베이 도구와 함께 쓸 수 있나요?

네. 기존 채용 시스템(ATS)이나 서베이 도구를 유지하면서 Telta를 함께 활용할 수 있습니다. 기존 도구로 받은 진단·서베이 결과도 Telta AI로 분석할 수 있습니다. 연동 여부와 자료 활용 범위, 필요한 초기 설정은 상담에서 안내해 드립니다.

이미 진행한 진단이나 서베이 결과도 분석할 수 있나요?

네. 기존에 진행한 진단이나 서베이 결과도 Telta AI로 분석할 수 있습니다. 결과를 Telta AI와 대화하며 해석하고, 후속 과제까지 정리할 수 있습니다. 활용할 자료의 형식과 범위는 상담에서 안내해 드립니다.

AI가 합격이나 평가를 대신 결정하나요?

Telta는 지원자와 구성원의 기록을 분석해 판단에 필요한 정보를 정리합니다. 합격·불합격과 승진·인사평가의 최종 결정은 도입한 조직의 담당자가 내립니다.

결과물은 어떻게 검수하나요?

진단별 평가 기준에 따라 응답과 대상자·문항이 올바르게 연결됐는지, 평가 내용이 실제 답변과 맞는지, 점수와 설명이 일치하는지 점검합니다. Interview Pro는 이 세 영역을 자동 검증하고, 맞춤 프로젝트나 특수한 요건이 있는 경우에는 HR 전문가가 추가로 검토합니다.

도입까지 얼마나 걸리나요?

제품과 범위에 따라 다릅니다. Interview Pro는 가입한 날 바로 쓸 수 있습니다. Assessment는 Telta 표준 진단을 1~2일 뒤에 시작할 수 있고, 맞춤 설계 진단은 1~2주가 걸립니다. 리포트 맞춤 구성도 1주 안에 준비합니다. 서베이 응답 기간은 3주를 기준으로 합니다.

응답자와 응시자의 정보는 어떻게 보호되나요?

누가 어떤 결과를 볼 수 있는지 도입 전에 함께 정합니다. 서베이는 응답이 적은 집단을 상위 조직에 합산하는 등 익명성 기준을 보고서와 Telta AI 답변에 똑같이 적용합니다. 모든 고객사 관련 데이터는 AI 모델 학습에 사용되지 않는 AI 제품 또는 API를 통해 처리합니다.

어떤 결정을 앞두고 계신지
알려 주세요.

지금 쓰는 면접 질문과 서베이 문항, 보유한 자료에서 시작할 수 있습니다. 앞둔 결정을 알려주시면 필요한 진단과 진행 방법을 함께 정리해 드립니다.

Make more accurate decisions about people

면접부터 조직 진단까지,
인사 결정의 정교한 기준을 세웁니다

Telta는 면접 대화와 과제 수행, 조직 서베이를 분석해 후보자의 역량, 구성원의 개발 과제, 부서별 개선 우선순위를 정리합니다.

어떤 문제로 고민하고 계신가요?

채용부터 조직 진단까지, 우리 회사 상황에 가장 가까운 고민부터 확인해 보세요.

전체 채용 인재 육성 리더십·조직 진단 AI 역량 진단
채용 · 구조화 면접

면접관마다 평가가 달라 합의도 설명도 어려울 때

질문과 후보자 발화를 구조화하여 객관적인 평가 근거를 축적합니다.

이 문제 살펴보기 →
채용 · 면접 준비

면접 10분 전, 이력서만 급히 훑을 때

서류 기반 검증 포인트와 추천 질문을 사전 정리해 깊이 있는 면접을 지원합니다.

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인재 육성 · 사전 진단

누구에게 어떤 교육이 필요한지 판단하기 어려울 때

교육 전 구성원의 직무 레벨과 현황을 진단해 교육이 필요한 대상을 가려냅니다.

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인재 육성 · 역량 변화 측정

교육은 진행했는데 실제 역량이 늘었는지 모를 때

실무형 과제 수행을 통해 교육 전후의 실제 역량 변화를 명확히 측정합니다.

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리더십·조직 진단 · 조직문화

서베이 점수는 나왔는데 무엇부터 바꿔야 할지 모를 때

주관식 응답과 부서별 편차 데이터를 정밀 분석하여 실행 우선순위를 만듭니다.

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리더십·조직 진단 · 실행 과제

서베이 결과를 부서별 개선 과제로 구체화하기 어려울 때

같은 서베이 데이터로 부서·리더별 리포트와 실행 과제를 정리합니다.

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리더십·조직 진단 · 다면진단

리더십 진단은 매년 하는데 리더의 행동은 그대로일 때

다각도 진단 응답을 종합해 리더별 맞춤 피드백과 실질적인 행동 가이드를 제공합니다.

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AI 역량 진단 · 조직

AI 툴은 도입했는데 부서별 활용 격차가 클 때

직무별 AI 활용 경험과 현황을 분석하여 전사 AX 추진의 병목을 진단합니다.

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AI 역량 진단 · 개인

구성원의 실제 AI 역량을 정확히 알고 싶을 때

개념 이해도와 실무 적용 수준을 세분화해 개인별 AI 리터러시 레벨과 학습 방향을 진단합니다.

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HR의 다양한 고민을 해결하는
텔타의 채용·평가·조직 진단 제품

면접 대화, 과제 수행, 서베이 응답 원본에서 확신 있는 인사 판단의 근거를 도출합니다.

Interview Pro면접Interviews
좋은 면접은
좋은 질문에서 끝나지 않습니다.

서류 검토부터 맞춤형 질문 추천, 역량 관찰 포인트까지 한눈에 정리합니다. 면접관마다 상이했던 평가 기준을 정렬하고, 합격 판단의 정교한 데이터 근거를 축적합니다.

서류 요약검증 포인트추천 질문후보자 분석 리포트
채용 솔루션 보기 → Interview Pro 자세히 보기 →
Q1민간에서 공공으로 옮기는 선택의 기준A · 커리어 선택 전환점
관련 서류 내용
「민간에서 익힌 디지털 채널 운영 방식을 생활안전이라는 공익 주제에 적용해 보고 싶어 지원했습니다」
자기소개서 · 문항 1 · 2문단
추천 질문
민간에서 6년 넘게 일하시다가 공공으로 옮기기로 하셨는데요, 그때 어떤 선택지를 같이 놓고 보셨는지, 왜 공공을 선택하셨는지 궁금합니다.
관찰 항목
공공을 택한 이유가 소거법이 아니라 자기 기준에서 나왔는지
포기하는 조건을 구체적으로 인식하고 있는지
Assessment역량·수행 진단
단순 스펙 검증이 아닌
실제 일하는 능력을 평가합니다.

직무 시뮬레이션을 통해 역량을 다각도로 측정하고, 명확한 근거와 함께 강점·보완점을 제시합니다. 진단 결과는 구성원의 실질적인 성장 로드맵으로 연결됩니다.

직무 시뮬레이션채점 루브릭역량 레이더강점·보완
인재 육성 솔루션 보기 → Assessment 자세히 보기 →
B2B 마케팅 역량 진단 · 종합 결과Level 3 · 우수
1234 3.22.63.33.72.4 고객 이해 및 타겟팅다기능 협업마케팅 커뮤니케이션전략적 시장 관리마케팅프로세스 관리
홍길동 님의 역량 수준은 Level 3, 우수 수준입니다
5개 역량군 중 3개가 우수(Level 3) 이상, 2개가 표준(Level 2) 수준입니다
강점1순위 전략적 시장 관리 · 2순위 마케팅 커뮤니케이션

시장 통찰력과 가치 제안 수립 전반에서 안정적인 수행을 보입니다. 콘텐츠 전략과 제작 역량도 탁월합니다.

→검증된 역량을 팀 플레이북과 멘토링으로 자산화해 조직 성과로 확장하시기 바랍니다.
보완1순위 마케팅 프로세스 관리 · 2순위 다기능 협업

리드 운영과 퍼널·파이프라인 관리가 기초 단계에 머물러 있습니다. 외부 파트너십 관리의 실제 수행력도 부족합니다.

→리드 발굴·퍼널 관리를 구조화된 학습과 반복 훈련으로 우선 개발하시기 바랍니다.
Survey Intelligence리더십·조직 서베이Leadership & Organization Surveys
조직 평점 수집을 넘어
실행 가능한 조직 과제를 도출합니다.

조직문화 진단과 리더십 다면진단 결과를 부서별 심층 리포트와 액션 플랜으로 전환합니다. 단순 평균 점수를 넘어, 조직과 리더가 현장에서 즉시 적용해야 할 실질적 행동 과제를 제시합니다.

단위별 리포트실행 과제부서·리더 편차
리더십·조직 진단 솔루션 보기 → Survey Intelligence 자세히 보기 →
조직문화 진단 서베이 · AI 협업 생태계 결과전사 리포트
조직 진단 결과 리포트

제조·통신·유통·교육·에너지까지,
국내 대표 기업들이 선택했습니다

제조·통신·유통·교육·에너지까지, 국내 대표 기업들이 텔타를 선택했습니다

에너지 공기업 HR “단순히 잘한다/못한다를 넘어, 어떤 스킬을 어떻게 발전시켜야 하는지 명확한 실행 계획을 받아볼 수 있었습니다. 구성원들 역시 자신의 성장 경로가 보이니 동기부여의 수준이 확실히 달라졌습니다.”
선도 대기업 HR 전문조직 “텔타가 외부의 경쟁사 데이터를 바탕으로 스킬셋 초안을 만들어주었고, 이를 내부 데이터와 결합해서 맞춤형 스킬셋과 라이브러리를 더욱 파워풀하게 만들 수 있었습니다.”
H&B 선도 기업 HR “내부 리소스만으로는 공정한 평가가 가능한 객관적 스킬셋 구축에 한계가 있었습니다. 텔타와 협업을 통해 AI와 데이터로 외부 경쟁사 스킬을 분석하고, 이를 기반으로 현업 부담 없이 내/외부 시각을 모두 반영한 맞춤형 스킬셋과 진단 프로세스를 빠르게 설계할 수 있었습니다.”
한국보건복지인재원 “보건복지 영역의 특수성을 고려한 맞춤형 진단 도구 개발이 필요했는데, 텔타의 전문 인력과 기술력 덕분에 완성도 높게 구현할 수 있었습니다. 특히 짧은 기간임에도 저희 피드백을 즉각 반영해 주신 대응력이 굉장히 인상적이었습니다. 향후 AI 역량 강화 교육 등 원내 다른 사업들도 계속 함께하고 싶은 파트너입니다.”
대형 통신사 HR “체계적인 데이터 접근 방식 덕분에 기대 이상의 만족스러운 결과를 얻었습니다. 향후 HR 제도 개편 과정에서도 텔타는 가장 먼저 찾게 될 신뢰할 수 있는 파트너입니다.”
4대 그룹 인재개발원 “이전에는 평가 운영시 여러 평가자들의 기준을 맞추고 결과물 검수하는데에 많은 리소스가 소모되었습니다. 텔타는 AI로 이 모든 과정을 자동화하여 기존 대비 30%의 리소스만으로 운영이 가능하며, 전문 휴먼 어세서가 평가할 때보다 정교하고 일관된 평가가 가능해 매우 만족스럽습니다.”
에너지 공기업 HR “텔타의 Talent Assessment는 결과의 객관성과 일관성을 확보하는 데 투입됐던 시간, 노력을 획기적으로 줄여주었습니다. 덕분에 더 신뢰도 높은 데이터를 바탕으로, 본질적인 교육 개선 전략에 집중할 수 있게 되었습니다.”

자주 묻는 질문

도입 전에 HR 담당자들이 가장 많이 확인하시는 내용을 정리했습니다.

텔타는 점수나 응답을 수집하는 데서 끝나지 않습니다. 면접 대화, 과제 수행, 서베이 응답의 원본 데이터를 분석해 그런 결과가 나온 이유와 현장에서 실행할 다음 과제까지 판단 근거로 제시합니다.

채용, 인재 육성, 리더십·조직 진단, AI 역량 진단 중 가장 시급한 고민부터 시작하시면 됩니다. 지금 보유하신 데이터로 해당 영역의 시범 진단을 먼저 진행해 효과를 확인하실 수 있습니다.

이미 보유하고 계신 면접 기록, 과제 수행 결과, 서베이 응답 등 텍스트 데이터만으로 시범 진단을 진행할 수 있습니다. 별도의 신규 데이터 수집 없이 기존 자료만으로 판단 근거의 품질을 먼저 확인해 보실 수 있습니다.

네, 가능합니다. 텔타는 이미 수집된 데이터를 분석해 리포트와 실행 과제로 전환해 주는 솔루션이므로, 현재 사용 중인 ATS나 서베이 도구를 교체하지 않고 그대로 병행해 활용하실 수 있습니다.

아닙니다. 텔타는 지원자와 구성원의 실제 데이터를 분석해 판단에 필요한 근거를 제공하며, 합격·평가의 최종 결정과 책임은 담당자와 조직에 있습니다.

우리 조직에 맞는
도입 방식을 함께 정리해 드립니다

해결하고 싶은 과제와 대상 규모를 알려 주세요. 진단 방식과 준비할 자료, 받아보실 결과를 정리해 제안해 드립니다.