DT, AX, 어떤 큰 변화가 있어도 인재 확보와 육성 방식은 크게 변화하지 않았습니다. 비즈니스 목표와 동기화된 인재 전략이 필요합니다.
주관적인 의사결정
채용, 평가, 승진, 보상 등 HR 제도를 관통하는 일관되고 객관적인 기준이 없어 의사결정에 대한 구성원 수용도를 관리하기 어렵습니다.
급격한 산업 변화
AI 기술이 분기별로 발전하며, 매년 필요한 역량이 변화합니다. 시장의 변화 속도를 따라잡기 위해서는 빠르고 효율적으로 역량 업데이트가 필요합니다.
앞서가는 인재의 기준, 텔타의 데이터로 설계하고 준비해 보세요.
전략과 시장을 연결하는성공 기준 설계
글로벌 리딩 기업의 벤치마크 데이터를 통해 고객사의 비즈니스 목표과 시장의 요구를 동시에 반영한 최적의 기준을 설계합니다.
공정성과 신뢰를 더하는평가 원칙
명확한 데이터 기반의 평가 원칙은 채용, 승진 등 모든 인재 관련 의사결정에서 공정성과 조직의 신뢰를 확보합니다.
변화에 앞서가는역량 업데이트
3주 만에 완성되는 텔타의 빠른 설계 프로세스는 글로벌 벤치마크 데이터의 최신 역량을 즉시 조직의 기준에 반영할 수 있습니다.
텔타의 역량·스킬 체계 수립 프로세스
01
글로벌 데이터 기반 분석
텔타는 글로벌 Top500 기업에서 수집한 30만 건 이상의 직무 데이터를 분석하고, 고객사에게 최적화된 맞춤형 역량·스킬을 1차 추출합니다.
02
AI 기반 역량·스킬 체계 초안 도출
추출한 역량·스킬을 기반으로 90% 완성도의 직무별 역량·스킬 체계 초안을 신속하게 설계합니다.
03
직무 전문가 검토 및 정교화
고객사 담당자와 직무 전문가(SME)가 최종 리뷰를 진행합니다. 역량 체계 초안의 완성도가 높기 때문에, 현장에서 빠르게 검토를 마칠 수 있습니다.
04
최종 역량·스킬 체계 확정 및 전달
최종 확정된 역량·스킬 체계를 사전에 합의된 형식으로 전달합니다.
국내 대표 기업들은 텔타와 함께미래를 대비하고 있습니다.
“체계적인 데이터 접근 방식 덕분에 기대 이상의 만족스러운 결과를 얻었습니다. 향후 HR 제도 개편 과정에서도 Telta는 가장 먼저 찾게 될 신뢰할 수 있는 파트너입니다.”
대형 통신사 HR 담당자
"Telta의 AI 평가· 진단은 결과의 객관성과 일관성을 확보하는 데 투입됐던 시간, 노력을 획기적으로 줄여주었습니다. 덕분에 더 신뢰도 높은 데이터를 바탕으로, 본질적인 교육 개선 전략에 집중할 수 있게 되었습니다."
에너지 공기업 HRD 담당자
"이전에는 평가 운영시 여러 평가자들의 기준을 맞추고 결과물 검수하는데에 많은 리소스가 소모되었습니다. Telta는 AI로 이 모든 과정을 자동화하여 기존 대비 30%의 리소스만으로 운영이 가능하며, 전문 휴먼 어세서가 평가할 때보다 정교하고 일관된 평가가 가능해 매우 만족스럽습니다."
4대 그룹 인재개발원 담당자
“단순히 잘한다/못한다를 넘어, 어떤 스킬을 어떻게 발전시켜야 하는지 명확한 실행 계획을 받아볼 수 있었습니다. 구성원들 역시 자신의 성장 경로가 보이니 동기부여의 수준이 확실히 달라졌습니다.”
에너지 공기업 HR 담당자
"내부 리소스만으로는 공정한 평가가 가능한 객관적 역량 체계 구축에 한계가 있었습니다. Tetla와의 협업을 통해 AI와 데이터로 외부 경쟁사 스킬을 분석하고, 이를 기반으로 현업 부담 없이 내/외부 시각을 모두 반영한 맞춤형 역량 체계와 진단 프로세스를 빠르게 구축할 수 있었습니다."
H&B 선도 기업 HR 담당자
“Telta가 외부의 경쟁사 데이터를 바탕으로 스킬 텍소노미 초안을 만들어주었고, 이를 내부 데이터와 결합해서 맞춤형 스킬 택소노미/라이브러리를 더욱 파워풀하게 만들 수 있었습니다.”
선도 대기업 HR 전문조직 연구원
역량·스킬 체계 설계는 끝이 아닌 시작입니다.
텔타가 설계한 역량·스킬 체계는 단순한 데이터가 아닙니다.역량 평가와 진단, 개인 맞춤형 리포트까지 제공하는 End to End 서비스를 만나보세요.
네, 90% 수준의 완성도 높은 초안을 제공합니다. 텔타는 단순한 키워드 분석이 아닌, HR 전문가의 역량 설계 로직을 활용해 높은 수준의 결과물을 도출합니다. 여기에 고객사 전문가의 검토와 최종 조정을 거쳐 우리 조직의 비전과 언어가 반영된 최종 결과물을 완성하게 됩니다. AI가 초석을 다지고, 전문가가 완성도를 높이는 가장 효율적인 방식입니다.
기존에 보유중인 역량 모델, 직무 체계 기반으로 업데이트도 가능한가요?
네, 물론 가능합니다. 텔타는 고객사의 기존 모델을 분석하여, 최신 글로벌 벤치마크 및 시장 데이터와 비교합니다. 이 과정을 통해, ① 현재 시장에서는 더 이상 유효하지 않은 역량, ② 새롭게 추가되어야 할 미래 핵심 역량, ③ 시대에 맞게 재정의되어야 할 역량 등을 찾아내고 기존 모델을 업데이트 합니다.
저희 회사에만 있는 특수한 직무도 분석이 가능한가요?
물론입니다. 텔타의 가장 큰 강점 중 하나는 고객사의 내부 데이터를 결합하여 맞춤 분석이 가능하다는 점입니다. 외부 벤치마크 데이터만으로는 파악하기 어려운 특수 직무의 경우, 해당 직무의 기술서(JD), 내부 프로젝트 자료, 성과관리 데이터 등을 함께 분석하여 조직의 고유한 특수성까지 완벽하게 반영한 역량·스킬 체계를 정의합니다.
IT 기술 기업이 아닌데, 저희 산업(예: 제조, 금융, 바이오)에도 효과가 있을까요?
네, 텔타의 방법론은 다양한 산업에 적용될 수 있습니다. 특정 산업의 전문 용어나 직무 특성을 이해하고 분석할 수 있으며, 어떤 산업이든 그 산업의 특성과 변화 방향에 맞는 미래지향적 역량·스킬 체계를 도출해 드립니다. 이미 IT를 포함한 소비재, 유통, 반도체, 전기/전자 등의 다양한 분야의 선도 기업들과 협업하고 있습니다.
도입 과정에서 저희가 준비해야 할 것은 무엇인가요? 담당자의 부담이 크지 않을까요?
텔타는 고객사의 부담을 최소화했습니다. 기본적으로 조직도와 직무 기술서(JD)만 준비되면 프로젝트 착수가 가능하며, 필요에 따라 추가 자료를 요청할 수 있습니다. 프로젝트 전 과정은 텔타의 전담 오퍼레이터가 밀착 지원하며 필요한 가이드를 제공하므로, 담당자는 핵심적인 의사결정에만 집중하실 수 있습니다.
