에너지 공기업 HR
“단순히 잘한다/못한다를 넘어, 어떤 스킬을 어떻게 발전시켜야 하는지 명확한 실행 계획을 받아볼 수 있었습니다. 구성원들 역시 자신의 성장 경로가 보이니 동기부여의 수준이 확실히 달라졌습니다.”
점수와 그 이유를 함께 살펴보고,
다음에 확인할 역량을 찾아보세요.
어떤 강점이 드러났고, 무엇을 더 확인하면 좋을까요? Telta Assessment는 평가의 근거가 된 선택과 답변을 리포트에 함께 정리합니다. 결과를 이해하고, 면접에서 더 물어볼 질문과 육성할 역량을 구체화해 보세요.
1단계 · 선택과 답변 보기
응시자가 어떤 행동을
제안했는지 봅니다
응시자는 가상 업무 상황과 자료를 읽고 행동을 고르거나 답안을 작성합니다. 이 예시에서는 답의 길이보다 어떤 행동을 제안했는지 살펴봅니다.
2단계 · 평가 기준과 근거 확인
근거가 된 문장을
행동 수준별 기준과 비교합니다
역량별 행동 수준을 정한 평가 기준(루브릭)에 따라, 답변에서 해당 행동이 드러난 문장을 표시하고 수준을 정합니다. 같은 진단에서는 사전에 정한 기준을 일관되게 적용합니다.
3단계 · 결과 해석하기
드러난 강점과
더 확인할 부분을 정리합니다
리포트에는 점수와 함께 평가의 근거가 된 선택과 답변이 정리됩니다. 이를 바탕으로 면접에서 더 물어볼 질문과 육성할 역량을 구체화할 수 있습니다.
상황 · 3년째 거래 중인 핵심 고객이 경쟁사 제안을 받고 재계약을 미루고 있습니다. 다음 주 미팅 전까지 어떻게 준비하시겠습니까?
지난 1년간 고객의 사용 기록과 문의 내역을 정리해 우리가 해결한 문제를 수치로 보여주겠습니다. 미팅에는 구매 담당자와 실제 사용 부서장을 함께 초대해 현장의 불편을 듣겠습니다. 전환 비용과 운영 안정성을 비교한 자료를 준비하고, 필요하면 할인 조건도 검토하겠습니다.
고객 가치 제시 · 행동 수준별 기준
수준 1제품 기능을 나열한다
수준 2고객 상황을 언급하지만 뒷받침할 자료를 제시하지 않는다
수준 3고객 데이터로 해결한 문제를 수치로 제시한다
수준 4이해관계자별로 필요한 가치를 수치와 함께 설명한다
리포트 예시 · 고객 가치 제시 · 수준 3고객의 사용 기록과 문의 내역을 정리하고, 제공한 가치를 수치로 설명하겠다는 계획이 나타났습니다. 다만 이해관계자별로 어떤 가치를 설명할지는 구체적이지 않아 수준 3으로 평가했습니다. 할인 조건을 논의하기 전 어떤 정보를 더 확인할지도 면접에서 물어볼 수 있습니다.
설명을 위한 가상 응답과 루브릭입니다. 실제 루브릭은 진단마다 역량과 행동지표를 정해 만듭니다.
우리 조직은 어떤 역량을
어떻게 확인하면 좋을까요?
업무 상황에서의 선택, 직접 작성한 답안, AI 활용 과정, 평소 행동을 서로 다른 방식으로 살펴봅니다. 확인하려는 역량과 도입 목적에 맞춰 하나를 선택하거나 함께 구성할 수 있습니다.
직접 풀어보기신임 팀장의 업무 상황에서
신임 팀장의 업무 상황에서
어떤 선택을 하게 될까요?
이어지는 업무 상황을 읽고 네 가지 행동 중 하나를 골라보세요. 오른쪽에서 선택을 평가하는 기준과 예시 점수를 확인할 수 있습니다. 선택하지 않으면 시연이 자동으로 진행됩니다.
남은 시간01:40
0/ 100 · 체험 예시 점수
실제 진단에서는 고른 행동과 진행 기록을 분석해 역량별 점수와 5단계 평가 결과를 제공합니다.
설명을 위한 가상 시나리오와 평가 기준입니다. 실제 진단은 여러 업무 상황이 하나의 이야기로 이어집니다.
네 가지 진단 방식 살펴보기
이벤트
출장 중인 팀장이 고객 문의 답변 초안을 내일 아침까지 부탁한다
출장 중인 팀장이 고객 문의 답변 초안을 내일 아침까지 부탁한다
1 바로 초안부터 작성
2 지난 답변 사례부터 찾기
3 답변 범위와 기한부터 확인
4 선배에게 검토 요청
“핵심만 세 줄로 보내줘요.”
요청과 다른 방향의 초안이 오갑니다
선배의 검토를 기다리며 일정이 늦어집니다
- 어떻게 응시하나요?
- 입사 초기나 신임 팀장의 첫해처럼 하나로 이어지는 업무 이야기를 읽습니다. 장면마다 네 가지 행동 중 하나를 고르면 인물의 반응과 다음 상황이 이어집니다. 등장인물의 성격과 업무 방식은 ‘인물 정보’에서 언제든 확인할 수 있습니다.
- 어떻게 평가하나요?
- 장면별로 미리 정한 평가 기준을 적용합니다. 어떤 선택에 어떤 점수를 부여했는지 설명할 수 있습니다.
- 바로 활용할 수 있는 시나리오
- 주니어 「신규 입사자의 첫 한 달」 · 경력사원 「경력입사자, 첫 3개월의 안착」 · 신임 팀장 「신임 팀장, 첫 1년의 리더십」
- 어떤 결과를 받나요?
- 100점 환산 종합 점수, 역량별 점수, 5단계 평가 결과, 강점과 추가로 확인할 부분
[과제 1] 납품 지연 상황을 확인하고, 고객에게 대응 방안을 안내하는 이메일을 작성해 주세요.
수신자 고객사 구매팀 과장문서 유형 이메일평가 항목 · 고객 관계 관리 / 문제 해결 / 비즈니스 라이팅
지연 원인과 고객에게 미치는 영향을 설명해 주세요150자 내외
변경 일정과 보완할 조치를 제안해 주세요150자 내외
- 어떻게 응시하나요?
- 보고서·데이터·메일 등 제공된 자료를 읽고 과제별로 답합니다. 이메일·사내 메신저·보고서 등 지정된 형식으로 작성하며, 다섯 과제가 하나의 이야기로 이어집니다. 작성 중인 답안은 자동 저장됩니다.
- 본인 평가와 함께 보기
- 행동 기반 본인 평가를 함께 운영하면 스스로 평가한 수준과 과제 수행에서 드러난 모습을 비교할 수 있습니다.
- 어떻게 평가하나요?
- 과제별로 평가할 역량과 기준을 정하고, Telta AI가 이를 바탕으로 답안을 평가합니다. 세 가지 품질 항목을 점검하며 필요한 경우 HR 전문가가 추가 검토합니다.
- 바로 활용할 수 있는 진단
- B2B 영업 · B2B 마케팅 · 해외 B2B 영업 · 해외 B2B 마케팅 · 중간관리자 리더십 외
▣ 사내 교육 안내 메일 작성
과제 1 · AI에게 맡길 일과 직접 판단할 일확인할 위험 요소
과제 2 · AI에게 요청하고 답변 다듬기첫 요청과 추가 요청
과제 3 · 최종 결과물과 확인할 내용제출 전 확인
AI 대화 도구
첨부한 일정표만 근거로 안내 메일 초안을 써줘. 확정되지 않은 내용은 [확인 필요]로 표시해줘.
초안입니다. 교육 장소는 일정표에 없어 [확인 필요]로 표시했습니다…
- 무엇을 확인하나요?
- AI 이해·리스크 인식과 AI 활용을 살펴봅니다. AI 활용은 역할 나누기, 업무 쪼개기, 요청 작성, 결과 다듬기, 결과물 검증, 최종 판단의 여섯 스킬로 나눠 평가합니다.
- 어떻게 응시하나요?
- 제공된 업무 자료를 읽고 진단 화면의 AI 도구로 과제를 수행합니다. 모델을 선택해 대화할 수 있으며, 대화 기록과 최종 답안을 함께 분석합니다.
- 진단 구성
- Light 약 25분(AI 활용 과제) · Standard 약 60분(AI 이해·리스크 인식 객관식 + AI 활용 과제)
- 어떤 결과를 받나요?
- L1~L5 역량 수준, 항목별 결과, 개인 리포트와 조직 리포트(부서·비교 집단별 분포)
업무 계획과 실행
여러 업무가 겹칠 때, 평소 본인의 모습에 가장 가까운 행동을 골라주세요.
- 어떻게 답하나요?
- 업무 상황별 다섯 단계의 행동 중 평소 본인과 가장 가까운 모습을 고릅니다. 한 번의 경험보다 평소 어떻게 행동하는지 돌아보며 답합니다.
- 본인 평가와 함께 보기
- 시뮬레이션을 함께 운영하면 본인 평가와 과제 수행 결과를 비교할 수 있습니다. 목적에 따라 본인·상사·동료·구성원이 같은 문항에 답하게 할 수도 있습니다.
- 어떤 결과를 받나요?
- 역량별 행동 수준과 응답자 간 인식 차이. 시뮬레이션 병행 시 수행 결과 비교, 반복 진단 시 교육 전후 변화 확인
화면의 상황·답변·분석은 설명을 위한 가상 예시입니다. 채용 면접 현장의 질문 준비와 기록은 Interview Pro가 돕습니다.
채용 회의부터 육성 계획까지,
활용할 목적에 맞는 리포트를 받아보세요.
채용 담당자는 면접에서 더 확인할 내용을, 현업 리더는 지원할 역량을, 응시자는 연습할 부분을 찾습니다. 진단 목적과 활용할 대상에 맞춰 개인·조직 리포트를 구성합니다.
채용 담당자 · 시나리오 진단 개인 리포트
“면접에서 이 지원자의
무엇을 더 확인해야 할까요?”
종합 점수와 5단계 평가 결과, 역량별 점수와 강점·추가 확인할 부분을 정리합니다. 낮게 평가된 역량은 면접에서 더 물어볼 질문으로 이어집니다. 리포트를 참고해 채용팀이 최종 결정을 내립니다.
현업 리더·육성 담당자 · 직무 역량 개인 리포트
“이 구성원에게
무엇부터 지원하면 될까요?”
본인 평가와 시뮬레이션 결과를 함께 보고, 역량군별 수준과 참여자 내 위치를 살펴봅니다. 두 결과의 차이를 바탕으로 더 확인하거나 육성할 역량을 제안하고, 내부·외부 교육 과정과 연결할 수 있도록 정리합니다.
응시자 본인 · AI 리터러시 개인 리포트
“내 AI 활용은 어느 수준이고,
무엇을 연습하면 될까요?”
AI 활용 수준과 항목별 결과를 전체 참여자 분포와 함께 확인합니다. 실제로 작성한 프롬프트를 참고해 잘한 점과 다음에 연습할 내용을 역량별로 안내합니다.
HR·경영진 · 조직 리포트
어느 부서에 어떤 역량 지원이 필요할까요?
조직 전체와 부서별 역량 수준 분포를 비교 집단과 함께 살펴봅니다. 육성할 대상과 우선순위를 검토하고, 같은 진단을 다시 실시하면 교육 전후의 변화를 비교할 수 있습니다.
실제 리포트 양식의 샘플입니다. 응시자·회사·점수는 가상 데이터이며, 리포트 구성은 진단 종류와 도입 범위에 따라 달라집니다.
평가 기준부터 결과 확인까지,
어떻게 점검하는지 살펴보세요.
채용과 육성에 참고할 수 있도록, 어떤 행동을 어떻게 평가할지 먼저 정합니다. 채점 내용과 리포트가 그 기준에 맞는지 확인해 전달합니다.
기준
어떤 행동을 평가할지 먼저 정합니다
역량별로 어떤 행동을 어느 수준으로 평가할지 기준을 만듭니다. 이미 쓰는 역량 모델과 행동지표가 있으면 이를 반영해 문항과 채점 기준을 설계합니다.
검수
응답·평가·리포트를 점검합니다
응답이 빠짐없이 연결됐는지, 평가가 실제 답변에 맞는지, 리포트의 점수와 설명이 일치하는지 확인합니다. 필요한 경우 HR 전문가가 추가로 검토합니다.
판단
최종 결정은 채용·인사 담당자가 합니다
합격·불합격이나 인사평가를 자동으로 결정하지 않습니다. 채용·인사 담당자가 리포트를 참고해 면접 질문과 육성 계획을 준비합니다.
응답 데이터 확인응답이 맞는 응시자와 문항에 연결됐는지, 빠진 응답은 없는지
평가 근거 확인채점 근거가 실제 응답 문장과 선택에 맞는지
리포트 일치 여부 확인리포트의 점수·레벨·문장이 서로 어긋나지 않는지
진단 설계와 데이터 관리 서울대학교 HRD·HR 박사가 진단 설계를 총괄합니다. TalentCLEF 2026의 직무–인재 매칭·스킬 분류 과제에서 1위를 기록한 스킬 분석 기술을 활용해 직무별 역량을 정리합니다. 응시 데이터는 ISO 27001·27701 인증 환경에서 관리하며 AI 모델 학습에 사용하지 않습니다.
이미 쓰는 기준이 있다면,
그 기준에서 시작해보세요.
직무·직책별로 준비된 진단(Pre-set)을 선택할 수 있습니다. 기존 역량 모델이나 회사의 업무 상황을 반영하고 싶다면 맞춤 설계로 함께 준비합니다.
기본 진단(Pre-set)
준비된 진단으로 시작하기
직무·직책별 역량 항목, 문항, 평가 기준, 리포트가 준비돼 있습니다. 별도 설계가 필요 없는 몰입형 시나리오 진단은 보통 2~3주 안에 운영을 시작합니다.
- 시나리오: 주니어 · 경력사원 · 신임 팀장
- 직무: B2B 영업 · B2B 마케팅(국내·해외) · 서비스기획
- 리더십: 중간관리자 · 관리자 핵심 업무수행
- AI 리터러시(Standard · Light)
맞춤 설계
우리 회사 기준을 반영하기
이미 쓰는 역량 모델·행동지표와 실제 업무 상황을 반영해 문항과 평가 기준을 설계합니다. 맞춤 설계에는 계약 후 평균 3~4주가 걸립니다.
- 목적에 맞는 시나리오·시뮬레이션 구성
- 우리 회사의 업무 상황을 담은 문항과 평가 기준
- 리포트 로고·색상 적용
- 기본 진단 결과를 참고해 맞춤 구성으로 확장 가능
1
목적과 참여 대상 정하기
무엇을 판단하거나 지원할지, 누가 응시하고 결과를 볼지 함께 정합니다.
2
진단 선택과 설계
준비된 진단을 고르거나 목적에 맞는 방식·문항·평가 기준을 설계합니다.
3
온라인 응시와 채점
온라인 진단은 PC 웹 브라우저로 응시합니다. 진단별 기준에 따라 응답을 평가하고 채점·리포트 내용을 점검합니다.
4
리포트 전달과 활용 안내
도입 범위에 맞는 개인·조직 리포트를 전달하고, 결과를 어떻게 활용할지 함께 살펴봅니다.
채용과 육성 현장에서는
이렇게 활용하고 있습니다.
채용 전 역량 확인, 신임 리더 육성, 해외 근무자의 역량 점검까지. 각 조직의 목적과 업무 상황에 맞춰 진단을 구성했습니다.
반도체 장비 기업
신임 조직장 교육 전후 변화 확인
신임 조직장 본인과 상사·구성원이 교육 전후 같은 문항에 응답했습니다. 리더별 변화는 개인 리포트로 정리했습니다.
대형 에너지 공기업
리더십 진단과 행동 계획 검토
리더십 진단과 함께, 순환보직을 앞둔 리더들이 작성한 행동 계획도 분석했습니다. 결과는 대시보드로 정리했습니다.
글로벌 자동차 부품사
해외 주재원 후보의 현지 경영 역량 확인
해외 생산법인의 업무 상황을 반영한 서술형 시뮬레이션으로 주재원 후보의 대응 방식과 역량을 살펴봤습니다.
어떤 진단이 우리 목적에 맞을까요?
확인할 역량, 응시 방법, 받을 결과를 비교해보세요. 목적에 따라 한 가지 진단을 선택하거나 여러 방식을 함께 구성할 수 있습니다.
| 몰입형 시나리오 진단행동 선택 | 직무·리더십 시뮬레이션업무 문서 작성 | AI 리터러시AI 활용 과제 | 행동 기반 역량 서베이평소 행동 응답 | |
|---|---|---|---|---|
| 확인하는 것 | 업무 상황에서의 판단과 우선순위 | 직무·직책 관련 과제에 대응하는 방식 | AI를 이해하고 업무에 활용·검증하는 능력 | 평소 행동에 대한 본인과 주변의 관찰·인식 차이 |
| 어떻게 응시하나요? | 이어지는 업무 상황을 읽고 네 가지 행동 중 하나를 선택 | 자료를 참고해 다섯 과제를 이메일·메신저·보고서로 작성 | 진단 화면 안의 AI 대화 도구로 실제 과제를 수행 | 목적에 맞게 정한 본인·상사·동료·구성원이 행동 문항에 응답 |
| 평가·분석 방법 | 장면별 사전 평가 기준 · 같은 선택지에는 정해진 배점 | Telta AI 평가 기준 적용 · 품질 3개 항목 점검 · 필요 시 전문가 검수 | 요청 작성, 추가 요청, 결과 확인 등 AI 활용 과정과 답안 분석 | 행동 수준·빈도 집계, 시뮬레이션 병행 시 결과 비교 |
| 받는 결과 | 100점 환산·역량별 점수, 5단계 평가 결과, 면접 추가 질문 | 스킬별 점수·수준, 행동 피드백, 참여자 내 상대적 위치 | L1~L5 레벨, 개인 리포트, 조직 리포트 | 역량별 행동 수준과 응답자 그룹 차이, 반복 진단 시 전후 변화 |
| 이럴 때 활용합니다 | 채용, 온보딩, 승진 심사 | 직무역량 육성, 신임 팀장·해외 근무자 진단 | 채용 단계(Standard 약 60분), 교육 전후(Light 약 25분) | 리더 교육 전후 변화 확인, 육성 대상 검토 |
| 준비된 기본 진단 | 주니어 · 경력사원 · 신임 팀장 시나리오 | B2B 영업·마케팅(국내·해외), 중간관리자 리더십 등 기본 진단 | Standard · Light | 기본 행동 서베이 또는 맞춤 설계 |
행동 기반 역량 서베이를 조직 단위로 비교할 때는 Survey Intelligence에서도 안내합니다. 조직문화·리더십 다면진단·AX Readiness 등 조직의 상태를 살펴보는 서베이도 함께 확인해보세요.
자주 묻는 질문
Assessment로 어떤 진단을 할 수 있나요?
몰입형 시나리오, 직무·리더십 시뮬레이션, AI 리터러시, 행동 기반 역량 서베이로 개인 역량을 살펴볼 수 있습니다. 목적에 맞게 하나를 선택하거나 여러 방식을 함께 구성합니다.
Survey Intelligence의 서베이와는 무엇이 다른가요?
Assessment는 개인의 선택·과제 수행·경험·평소 행동을 바탕으로 역량을 살펴봅니다. Survey Intelligence는 구성원의 경험과 인식으로 조직과 리더십의 상태를 봅니다. 행동 기반 역량 서베이는 개인별 결과·육성에 활용하면 Assessment, 조직 단위 비교에 활용하면 Survey Intelligence에서 안내합니다. 개인의 AI 활용 능력은 AI 리터러시 진단, 조직의 AI 도입 여건은 AX Readiness 서베이로 확인합니다.
Interview Pro와는 어떻게 함께 쓰나요?
Assessment로 업무 과제 수행이나 AI 활용을 먼저 살펴보고, 리포트의 추가 질문을 면접에서 이어서 물을 수 있습니다. Interview Pro는 면접관의 질문 준비와 기록 정리를 돕습니다. 결과를 참고해 채용팀이 판단합니다.
AI가 합격이나 승진을 결정하나요?
아닙니다. 진단 결과는 참고 자료이며, 합격·불합격과 승진·인사평가의 최종 결정은 도입한 조직의 채용·인사 담당자가 합니다.
우리 회사의 역량 모델을 그대로 쓸 수 있나요?
네. 지금 쓰는 역량 체계와 행동지표에서 시작할 수 있습니다. 이를 반영해 문항과 평가 기준을 설계하고 채점합니다. 역량 모델이 없다면 직무 데이터를 바탕으로 정리한 Telta 스킬셋을 활용할 수 있습니다.
채점 근거를 확인할 수 있나요?
네. 시나리오 진단은 미리 정한 장면별 기준과 선택별 배점을 설명할 수 있습니다. 서술형 시뮬레이션은 평가에 참고한 응답 문장을 리포트에서 함께 확인할 수 있습니다.
도입까지 얼마나 걸리나요?
기본 구성을 쓰는 몰입형 시나리오 진단은 별도 설계 없이 보통 2~3주 안에 시작합니다. 맞춤 설계는 계약 후 평균 3~4주가 걸립니다. 대상 인원과 진단 구성에 따른 일정은 상담에서 안내합니다.
AI 리터러시 진단은 얼마나 걸리나요?
Standard는 약 60분으로, AI 이해·리스크 인식 객관식과 AI 활용 과제로 두 영역을 함께 봅니다. 채용 단계에 추천합니다. Light는 약 25분 동안 AI 활용 과제 하나(세부 과제 3개)에 집중하며, 교육 전후 측정에 추천합니다.
응시 데이터는 어떻게 보호되나요?
응시 데이터는 ISO 27001·27701 인증 환경에서 관리하며 AI 모델 학습에 사용하지 않습니다. 결과를 볼 수 있는 대상과 범위는 도입 전에 함께 정합니다.
이미 쓰는 문항과 자료가 있다면,
거기서부터 시작해보세요.
지금 쓰는 문항과 리포트, 역량 기준을 공유해주세요. 기존 자료를 바탕으로 Telta AI를 어떻게 더할지 함께 살펴보고, 목적에 맞는 진단 구성과 일정을 제안해드립니다.
