조직문화 서베이·리더십 진단 리포트를 Telta AI가 먼저 읽습니다. 궁금한 것을 물으면 리포트 근거와 함께 답하고, 보고 자료까지 정리합니다.
해외 매출 비중 70%를 목표로 하는 ‘글로벌 확장’의 리더십 준비도가 65.7%로 가장 낮습니다.
전략 준비도
65.7%
○ 부족
* 전략 준비도 = 필요한 역량들의 긍정률을 중요도(●●● 3 · ●● 2 · ● 1)로 가중 평균한 값. 75% 이상이면 ‘준비됨’
01결과
02해석
03사업 시사점
04제언
리더십 투자 1순위는 세 전략과제에 모두 필요한 ‘조정 및 통합’, 2순위는 ‘후임자 육성’입니다.
| 순위 | 역량 | 긍정률 | 우선순위* |
|---|---|---|---|
| 1 | 조정 및 통합 | 53% | 176 |
| 2 | 후임자 육성 | 44% | 93 |
| 3 | 사업-업무 연계 | 59% | 64 |
| 4 | 업무코칭 | 56% | 57 |
| 5 | 우수인재 육성 | 62% | 52 |
| 6 | 성과관리 | 64% | 33 |
계산 예시 · 조정 및 통합
* 우선순위 = 전략 중요도 × 부족분. 여러 전략과제에 필요하면서 지금 부족한 역량일수록 높습니다.
01결과
02해석
03사업 시사점
04제언
글로벌사업본부와 R&D센터는 맡은 전략과제에 필요한 역량이 전사 평균보다 낮습니다.
| 조정 및 통합 | 후임자 육성 | 업무코칭 | |
|---|---|---|---|
| 브랜드사업부 | 60.3 | 60.7 | 64.0 |
| 글로벌사업본부 | 54.8 | 53.7 | 64.8 |
| R&D센터 | 63.1 | 58.3 | 66.4 |
| 디지털커머스본부 | 61.0 | 52.5 | 55.5 |
* 칸의 색은 전사 평균과의 차이(남색: 높음 · 적갈색: 낮음)
01결과
02해석
03사업 시사점
04제언
상사는 코칭이 잘 되고 있다고 보지만 구성원은 그렇지 않습니다. 상사 중심 평가로는 코칭 부족이 보이지 않습니다.
* 상사 평가와 구성원 평가의 차이가 큰 순서
01결과
02해석
03사업 시사점
04제언
점선은 답의 근거가 된 리포트 지표를 가리킵니다. 단계를 누르면 그 질문과 답으로 바로 이동합니다.
이런 순간에 씁니다
진단은 끝났는데 리포트는 수십 쪽입니다. Telta AI는 리포트를 먼저 읽고, 지금 필요한 질문에 근거와 함께 답합니다.
전사 결과에서 먼저 살펴볼 조직과 지표를 짚어 줍니다.
핵심 결과와 우선 과제를 보고서 문장으로 정리합니다.
조직마다 전사 평균과 다른 점, 팀에서 확인할 질문을 정리합니다.
이번 결과로 답하지 못한 질문을 다음 진단에서 확인할 항목으로 남깁니다.
해석 방식
“글로벌 확장 준비도가 낮은 이유는 뭔가요?”
글로벌 확장에 꼭 필요한 조정 및 통합(긍정률 53%)과 후임자 육성(44%)이 모두 낮습니다. 해외 법인 운영이 늘수록 본사와 현지 사이의 조율이 더 중요해집니다.
함께 고려한 맥락 · GLOW 2028 해외 매출 비중 목표 70%
받는 결과물
샘플 리포트(ABC 코스메틱 리더십 다면진단, 리더 68명·응답 372명)를 Telta AI로 해석한 결과입니다.
과제에 필요한 역량의 긍정률을 중요도로 가중 평균 · 점선은 준비 기준 75%
우선순위 = 전략 중요도 × 부족분(기준 긍정률 75% − 현재 긍정률)
평가자별 점수 · 100점 환산
경영진 보고용 · 초안
근거 · 전략 준비도, 역량 우선순위, 리더 9분면
답하는 범위
답할 수 없는 질문은 고객사 HR 담당자나 담당 컨설턴트, 다음 회차 진단으로 안내합니다. 모든 고객사 관련 데이터는 AI 모델 학습에 사용되지 않는 AI 제품 또는 API를 통해 처리합니다.
도입 방식
Telta에 서베이를 맡기면 응답 마감 후 1주일 이내에 보고서를 전달하고, Telta AI 해석을 함께 제공합니다.
Survey Intelligence 보기 →다른 곳에서 받은 진단 결과도 형식에 상관없이 해석할 수 있습니다. 고객사의 문항·역량 체계·리포트 구성에 맞춰 설정한 뒤 사용합니다.
도입 상담 신청 →자주 묻는 질문
조직문화 서베이와 리더십 진단(다면진단 포함)의 결과 리포트를 해석합니다. Telta에서 받은 리포트는 물론, 다른 곳에서 받은 리포트도 해석할 수 있고, 리포트 형식에 따로 조건은 없습니다. 고객사의 문항·역량 체계·리포트 구성에 맞춰 설정한 뒤 사용합니다.
네. HR 담당자뿐 아니라 진단을 받은 리더도 자기 결과를 Telta AI와 대화하며 살펴볼 수 있습니다. 강점과 보완할 행동을 확인하고 팀과 나눌 이야기를 준비하는 데 씁니다.
필요하지 않습니다. Telta AI는 결과 리포트와 진단 설계 자료(문항, 역량 정의 등)만 읽습니다. 구성원 개개인의 응답 원자료는 받지 않습니다.
익명성 기준에 못 미치는 집단의 결과, 다른 조직의 개별 값, 서술형 응답 원문, 응답자를 특정할 수 있는 질문에는 답하지 않습니다. 답할 수 없는 질문은 고객사 HR 담당자나 담당 컨설턴트, 다음 회차 진단으로 안내합니다.
Telta AI는 인사평가 판단에 관한 질문에는 답하지 않습니다. 결과를 이해하고 조직과 리더의 개선 행동을 정하는 데 씁니다.
답변마다 근거가 된 리포트의 페이지와 지표를 함께 보여 줍니다. 공개된 사업 정보와 업계 동향을 함께 고려하고, 고객사가 전략 과제·조직 개편 계획 같은 내부 맥락을 알려 주면 그 내용도 반영합니다.
모든 고객사 관련 데이터는 AI 모델 학습에 사용되지 않는 AI 제품 또는 API를 통해 처리합니다.
먼저 샘플 리포트로 체험해 보세요. 로그인 없이 바로 질문할 수 있습니다. 우리 회사 리포트로 쓰려면 도입 상담을 신청해 주세요. Telta에 서베이를 맡기면 응답 마감 후 1주일 이내에 보고서를 전달하고, Telta AI 해석을 함께 제공합니다.
리포트 구성과 사용 범위에 따라 달라집니다. 도입 상담에서 우리 회사 상황에 맞춰 안내해 드립니다.
