職務別のスキルセットと能力モデルを、
データに基づいて設計・更新する

組織図と職務記述書(JD)を基に、グローバルな職務データから初稿を作成。HR専門家と現場の確認を経て、自社のスキル体系をつくります。

AIで変わる市場に、
データに基づくスキル設計で対応する

telta-텔타-역량-스킬셋-체계

事業目標と市場の変化を反映した設計

60万件以上のグローバルな職務データを分析し、自社の目標と市場の要求を反映するスキルセットを設計。AI時代に重要となるスキルをデータから確認できます。

一貫した基準で意思決定の信頼性を高める

採用から昇進まで、データに基づく共通の判断材料を用意します。従業員の納得と、経営層への説明を支えます。

変化に合わせ、スキルも更新する

3週間以内に完成度90%の初稿を提供し、市場の変化に合わせて更新できる仕組みも設計します。スキルセット設計は、一度つくって終わるプロジェクトではありません。

AIが初稿をつくり、専門家が仕上げる
Teltaのスキルセット設計

01

グローバルデータの分析

グローバルTop500企業から収集した60万件以上の職務データを分析。業種・職務・レベル別に求められるスキルを抽出し、自社に合う基準の土台をつくります。
02

AIが完成度90%の初稿を設計

抽出したデータから職務別のスキルセット初稿を作成。HR専門家の設計ロジックを反映した、構造的な成果物です。
03

職務専門家による確認・精緻化

顧客担当者と職務専門家(SME)が初稿を確認します。初稿を基に検討を進め、組織独自の状況と言葉を最終成果物に反映します。
04

スキルセットの確定・提供

合意した形式で最終スキルセットを提供。評価・診断につなげたり、既存の人事制度へ適用したりできます。

製造・通信・流通・教育・エネルギーまで、
韓国の主要企業が導入しています

製造・通信・流通・教育・エネルギーまで、韓国の主要企業がTeltaを選んでいます

エネルギー系公企業のHR 「得意・不得意の把握に加え、どのスキルをどう伸ばすかという具体的な行動計画を得られました。従業員も自分の成長の道筋が見え、意欲が変わりました。」
大手企業のHR専門組織 「Teltaが競合企業の外部データからスキルセットの初稿をつくり、社内データと組み合わせることで、独自のスキルセットとライブラリーを強化できました。」
大手H&B企業 HR担当 「社内の資源だけでは、公正な評価に使える客観的なスキルセットの構築に限界がありました。TeltaとAI・データで競合企業のスキルを分析し、社内外の視点を反映するスキルセットと診断プロセスを、現場の負担を抑えて速やかに設計できました。」
韓国保健福祉人材院 「保健福祉分野の特性に合う診断ツールが必要でした。Teltaの専門家と技術によって形にでき、短期間でも意見をすぐ反映する対応が印象的でした。今後のAI能力開発研修などでも、協力していきたいパートナーです。」
大手通信企業のHR 「体系的なデータ活用で、期待以上の結果を得ました。今後の人事制度の見直しでも、まず相談したいパートナーです。」
韓国4大グループの人材開発機関 「以前は、評価者の基準を合わせ、成果物を確認するために多くの資源が必要でした。Teltaの自動化により、従来の30%の資源で運用でき、専門評価者による評価より精緻で一貫した結果に満足しています。」
エネルギー系公企業のHR 「TeltaのTalent Assessmentは、評価の客観性と一貫性を確保するための時間と労力を大きく減らしました。信頼できるデータを基に、教育を改善する戦略へ集中できるようになりました。」

スキルセット設計は、AIを活用した人材運営の開始点です

基準を整えた後は、人の能力を理解する段階へ。
AIを活用した評価・診断につながるTeltaの方法をご覧ください。