Assessment · 個人の能力診断
日本語でご相談・ご利用いただけます。サービスのご相談

新しい人材を採用するときも、
より大きな役割を任せるときも。基準は能力です。

担当する仕事に必要な能力を、どの程度備えているか確認しましょう。Telta Assessmentは、業務場面で選んだ行動と自ら作成した答案、AIの活用過程、本人と周囲のサーベイ回答から、採用・昇進・育成の判断材料を提供します。

サービス資料を受け取る導入を相談する

進行過程と結果を示す架空のサンプル

診断を選ぶと、サンプルが最初から再生されます。一時停止や、最初からの再生も可能です。

点数と理由を併せて確認し、
次に確認すべき能力を見つけましょう。

どんな強みが表れ、何をさらに確認するとよいでしょうか？Telta Assessmentは、評価の根拠となった選択と回答をレポートに整理します。結果を理解し、面接で追加する質問や育成する能力を具体化しましょう。

ステップ1 · 選択と回答を見る

受検者がどのような行動を
提案したかを確認します

受検者は架空の業務場面と資料を読み、行動を選ぶか答案を作成します。この例では回答の長さではなく、提案した行動を確認します。

ステップ2 · 評価基準と根拠を確認

根拠となる文を、
行動レベル別の基準と比較します

能力ごとに行動レベルを定めた評価基準（ルーブリック）に沿い、回答中の該当行動が表れた文を示してレベルを決めます。同じ診断では、事前に定めた基準を一貫して適用します。

ステップ3 · 結果を解釈

表れた強みと、
さらに確認すべき点を整理します

レポートには点数と併せ、評価の根拠となった選択と回答を整理します。それを基に、面接で追加する質問と育成する能力を具体化できます。

業務シミュレーション · B2B営業 · 受検者：ホン・ギルドン（仮名）

状況 · 3年間取引している重要顧客が、競合の提案を受け、契約更新を延期しています。来週の打ち合わせまでに、何を準備しますか？

過去1年間の顧客の利用記録と問い合わせ履歴を整理し、 当社が解決した課題を数値で示します。打ち合わせには、 購買担当者と実際の利用部署の責任者を一緒に招き、 現場の不便を聞きます。切り替えコストと運用の安定性を比較する資料を用意し、 必要に応じて値引き条件も検討します。

説明用の架空の回答とルーブリックです。実際のルーブリックは、診断ごとに能力と行動指標を定めて作成します。

自社では、どの能力を
どう確認すればよいでしょうか？

業務場面での選択、自ら作成した答案、AIの活用過程、日頃の行動を、それぞれ異なる方法で確認します。確認したい能力と導入目的に合わせ、1つを選ぶことも、組み合わせることもできます。

実際に試す

新任チーム長の業務場面で、
どのような選択をするでしょうか？

続いていく業務場面を読み、4つの行動から1つを選んでください。右側で、選択を評価する基準と点数例を確認できます。選択しない場合は、デモが自動で進みます。

新任チーム長、初めての顧客報告

説明用の架空のシナリオと評価基準です。実際の診断は、複数の業務場面が一つの物語として続きます。

4つの診断方法を確認

没入型シナリオ診断 · 続く業務場面で選択
イベント
出張中のチーム長から、顧客への回答案を明朝までに作るよう依頼される
1 すぐに草案を作成
2 過去の回答例を探す
3 回答範囲と期限を確認
4 先輩に確認を依頼
「要点を3行で送ってください。」
依頼と異なる方向の草案がやり取りされます
先輩の確認を待つ間に、日程が遅れます
どのように受検しますか？
入社直後や新任チーム長の1年目など、一連の業務の物語を読みます。各場面で4つの行動から1つを選ぶと、人物の反応と次の状況が続きます。登場人物の性格や仕事の進め方は、「人物情報」でいつでも確認できます。
どのように評価しますか？
場面ごとに事前に定めた評価基準を適用します。各選択肢に何点を配分したかを説明できます。
すぐに利用できるシナリオ
ジュニア「新入社員の最初の1か月」· 中途入社社員「入社後、最初の3か月の定着」· 新任チーム長「新任チーム長、最初の1年のリーダーシップ」
どのような結果を受け取れますか？
100点換算の総合スコア、能力別スコア、5段階評価、強みと追加確認すべき点
職務・リーダーシップシミュレーション · 資料を読んで業務文書を作成

［課題1］納品遅延の状況を確認し、顧客に対応方針を伝えるメールを作成してください。

宛先 顧客企業 購買チーム 課長文書の種類 メール評価項目 · 顧客関係管理 / 問題解決 / ビジネスライティング
遅延の原因と顧客への影響を説明してください150文字前後
変更後の日程と補完措置を提案してください150文字前後
どのように受検しますか？
報告書・データ・メールなどの資料を読み、課題ごとに回答します。メール・社内チャット・報告書など指定形式で作成し、5つの課題が一つの物語として続きます。作成中の答案は自動保存されます。
自己評価と併せて確認
行動ベースの自己評価を併用すると、自分で評価したレベルと、課題遂行で表れた姿を比較できます。
どのように評価しますか？
課題ごとの評価能力と基準を定め、Telta AIがそれに沿って答案を評価します。3つの品質項目を確認し、必要に応じてHRの専門家が追加で検証します。
すぐに利用できる診断
B2B営業 · B2Bマーケティング · 海外B2B営業 · 海外B2Bマーケティング · 中間管理職のリーダーシップなど
AIリテラシー診断 · AIで業務課題を実施

▣ 社内研修の案内メール作成

課題1 · AIに任せることと、自ら判断すること確認すべきリスク
課題2 · AIへの依頼と回答の改善最初の依頼と追加の依頼
課題3 · 最終成果物と確認事項提出前の確認

AI対話ツール

添付の日程表だけを根拠に、案内メールの草案を作ってください。未確定の内容は［要確認］と表示してください。
草案です。研修会場は日程表にないため、［要確認］と表示しました…
モデルの選択 ▾
何を確認しますか？
AIの理解・リスク認識とAI活用を確認します。AI活用は、役割分担、業務の分解、依頼の作成、結果の改善、成果物の検証、最終判断の6スキルに分けて評価します。
どのように受検しますか？
提供された業務資料を読み、診断画面内のAIツールで課題に取り組みます。モデルを選んで対話でき、対話記録と最終答案を併せて分析します。
診断の構成
Light 約25分（AI活用課題）· Standard 約60分（AIの理解・リスク認識の選択問題＋AI活用課題）
どのような結果を受け取れますか？
L1〜L5の能力レベル、項目別結果、個人レポートと組織レポート（部署・比較集団別の分布）
行動ベースの能力サーベイ · 日頃の行動に関する自己評価

業務の計画と実行

複数の仕事が重なったとき、日頃の自分に最も近い行動を選んでください。

  1. 指示された順に処理する。
  2. 案内された基準に沿って順番を決める。
  3. 期限と影響を自ら考慮し、順番を決めて共有する。
  4. 基準がなくても自ら設定し、日程を組み直す。
  5. 状況が変わっても、まずチーム全体の優先順位を調整する。
どのように回答しますか？
業務場面ごとの5段階の行動から、日頃の自分に最も近いものを選びます。一度の経験ではなく、普段どう行動しているかを振り返って回答します。
自己評価と併せて確認
シミュレーションを併用すると、自己評価と課題遂行結果を比較できます。目的に応じ、本人・上司・同僚・メンバーが同じ設問に答える構成にもできます。
どのような結果を受け取れますか？
能力別の行動レベルと、回答者間の認識差。シミュレーション併用時は遂行結果を比較し、繰り返し診断する場合は研修前後の変化を確認

画面の状況・回答・分析は、説明用の架空のサンプルです。採用面接での質問準備と記録は、 Interview Proが支援します。

採用会議から育成計画まで、
利用目的に合うレポートを受け取れます。

採用担当者は面接で追加確認する内容を、現場のリーダーは支援すべき能力を、受検者は練習すべき点を探します。診断の目的と利用者に合わせ、個人・組織のレポートを構成します。

採用担当者 · シナリオ診断の個人レポート

「面接では、この応募者の
何を追加で確認すべきでしょうか？」

総合スコアと5段階評価、能力別スコアと強み・追加確認すべき点を整理します。評価が低かった能力は、面接で掘り下げる質問につながります。採用チームがレポートを参考に最終判断を行います。

現場リーダー・育成担当者 · 職務能力の個人レポート

「この従業員には、
何から支援すればよいでしょうか？」

自己評価とシミュレーション結果を併せて読み、能力群別のレベルと参加者内での位置を確認します。両者の差から、さらに確認・育成すべき能力を提案し、社内外の研修へつなげられるよう整理します。

受検者本人 · AIリテラシー個人レポート

「自分のAI活用はどのレベルで、
何を練習すればよいでしょうか？」

AI活用のレベルと項目別結果を、全参加者の分布と併せて確認します。実際に作成したプロンプトを参考に、よかった点と次に練習すべき内容を能力別に案内します。

HR・経営陣 · 組織レポート

どの部署に、どの能力の支援が必要でしょうか？

組織全体と部署別の能力レベル分布を、比較集団と併せて確認します。育成対象と優先順位を検討し、同じ診断を再実施すれば、研修前後の変化を比較できます。

シナリオ型能力診断レポート（ジュニア）· 1ページ
シナリオ型能力診断の個人レポート例。総合70点と推奨判定、6能力のスコアと強み・改善点を表示します。
B2B営業診断レポート · 組織内での位置と能力群別の比較
B2B営業診断レポート例。参加者内での相対的な位置と、顧客関係管理など能力群別スコアを組織平均と比較します。
AIリテラシー個人レポート（Light）· 総合結果
AIリテラシーLight個人レポート例。AI活用の総合・項目別レベルと、全参加者分布内の位置を表示します。
AIリテラシー組織レポート · 組織の総合結果
AIリテラシー組織レポート例。AIの理解・リスク認識と活用結果、全参加者の分布を表示します。

実際のレポート様式のサンプルです。受検者・企業・点数は架空のデータであり、構成は診断の種類と導入範囲によって異なります。

評価基準から結果の確認まで、
検証方法をご確認ください。

採用や育成で参考にできるよう、どの行動をどう評価するかを先に定めます。採点内容とレポートが基準に沿っているかを確認し、提供します。

基準

評価する行動を先に定めます

能力ごとに、どの行動をどのレベルと評価するかを定めます。既存の能力モデルと行動指標があれば、反映して設問と採点基準を設計します。

検証

回答・評価・レポートを確認します

回答が漏れなく対応しているか、評価が実際の回答に沿うか、レポートの点数と説明が一致するかを確認します。必要に応じて、HRの専門家が追加で検証します。

判断

最終決定は、採用・人事担当者が行います

合否や人事評価を自動で決めることはありません。採用・人事担当者が、レポートを参考に面接質問と育成計画を準備します。

回答データの確認回答が正しい受検者・設問と対応し、欠落がないか
評価根拠の確認採点根拠が、実際の回答文と選択に合っているか
レポートの整合性確認レポートの点数・レベル・文章に、食い違いがないか
診断設計とデータ管理 ソウル大学のHRD・HR分野の博士研究者が診断設計を統括します。TalentCLEF 2026の職務・人材マッチングとスキル分類の課題で1位を記録したスキル分析技術を活用し、職種別の能力を整理します。受検データはISO 27001・27701認証環境で管理し、AIモデルの学習には使用しません。

すでにお使いの基準があれば、
そこから始めましょう。

職種・役職別に用意した診断（Pre-set）を選べます。既存の能力モデルや自社の業務状況を反映したい場合は、個別設計で準備します。

基本診断（Pre-set）

用意された診断から始める

職種・役職別の能力項目、設問、評価基準、レポートを用意しています。追加設計が不要なTelta標準診断は、通常1〜2日後に開始できます。

  • シナリオ：ジュニア · 中途入社社員 · 新任チーム長
  • 職種：B2B営業 · B2Bマーケティング（国内・海外）· サービス企画
  • リーダーシップ：中間管理職 · 管理職の主要業務遂行
  • AIリテラシー（Standard · Light）
個別設計

自社の基準を反映

既存の能力モデル・行動指標と実際の業務状況を反映し、設問と評価基準を設計します。個別設計の準備期間は、通常1〜2週間です。

  • 目的に合うシナリオ・シミュレーションの構成
  • 自社の業務場面を反映した設問と評価基準
  • レポートへのロゴ・カラーの反映
  • 基本診断の結果を参考に、個別構成へ拡張可能
1

目的と参加対象者の設定

何を判断・支援するか、誰が受検し、結果を閲覧するかを一緒に定めます。

2

診断の選択と設計

用意された診断を選ぶか、目的に合う方法・設問・評価基準を設計します。

3

オンライン受検と採点

オンライン診断は、PCのWebブラウザで受検します。診断ごとの基準で回答を評価し、採点とレポートの内容を確認します。

4

レポートの提供と活用案内

導入範囲に合う個人・組織レポートを提供し、結果の活用方法を一緒に確認します。

採用と育成の現場で、
このように活用されています。

採用前の能力確認、新任リーダーの育成、海外勤務者の能力確認まで。各組織の目的と業務状況に合わせて診断を構成しました。

半導体装置企業

新任組織長の研修前後の変化を確認

新任組織長本人と上司・メンバーが、研修前後に同じ設問に回答しました。リーダーごとの変化は、個人レポートに整理しました。

大手エネルギー系公企業

リーダーシップ診断と行動計画の確認

リーダーシップ診断と併せ、配置転換を控えたリーダーが作成した行動計画も分析しました。結果はダッシュボードに整理しました。

グローバル自動車部品メーカー

海外駐在候補者の現地経営能力を確認

海外生産法人の業務場面を反映した記述式シミュレーションで、駐在候補者の対応方法と能力を確認しました。

どの診断が、自社の目的に合うでしょうか？

確認する能力、受検方法、受け取る結果を比較しましょう。目的に応じ、1つの診断を選ぶことも、複数を組み合わせることもできます。

没入型シナリオ診断行動の選択職務・リーダーシップシミュレーション業務文書の作成AIリテラシーAI活用課題行動ベースの能力サーベイ日頃の行動に関する回答
確認すること業務場面での判断と優先順位職種・役職に関する課題への対応方法AIを理解し、業務で活用・検証する能力日頃の行動についての、本人と周囲の観察・認識の差
どのように受検しますか？続く業務場面を読み、4つの行動から1つを選択資料を参考に、5つの課題にメール・チャット・報告書で回答診断画面内のAI対話ツールで、実際の課題に取り組む目的に合わせて定めた本人・上司・同僚・メンバーが、行動設問に回答
評価・分析方法場面別の事前評価基準 · 同じ選択肢には所定の配点Telta AIの評価基準を適用 · 品質3項目を確認 · 必要に応じて専門家が検証依頼文の作成、追加依頼、結果確認など、AIの活用過程と答案を分析行動レベル・頻度を集計し、シミュレーション併用時は結果を比較
受け取れる結果100点換算・能力別スコア、5段階評価、面接での追加質問スキル別の点数・レベル、行動へのフィードバック、参加者内での相対的な位置L1〜L5レベル、個人レポート、組織レポート能力別の行動レベルと回答者グループ間の差、再診断時は前後の変化
活用する場面採用、オンボーディング、昇進審査職務能力の育成、新任チーム長・海外勤務者の診断採用段階（Standard 約60分）、研修前後（Light 約25分）リーダー研修前後の変化確認、育成対象者の検討
用意された基本診断ジュニア · 中途入社社員 · 新任チーム長のシナリオB2B営業・マーケティング（国内・海外）、中間管理職のリーダーシップなどの基本診断Standard · Light基本の行動サーベイ、または個別設計

行動ベースの能力サーベイを組織単位で比較する場合は、 Survey Intelligenceでもご案内しています。組織文化・リーダーの360度評価・AX Readinessなど、組織の状態を確認するサーベイもご覧ください。

よくあるご質問

Assessmentでは、どのような診断ができますか？

没入型シナリオ、職務・リーダーシップシミュレーション、AIリテラシー、行動ベースの能力サーベイで、個人の能力を確認できます。目的に合う方法を1つ選ぶことも、複数を組み合わせることもできます。

Survey Intelligenceのサーベイとは、何が違いますか？

Assessmentは、個人の選択・課題遂行・経験・日頃の行動から能力を確認します。Survey Intelligenceは、従業員の経験と認識から組織とリーダーシップの状態を確認します。行動ベースの能力サーベイは、個人の結果・育成に使う場合はAssessment、組織単位の比較に使う場合はSurvey Intelligenceで案内します。個人のAI活用能力はAIリテラシー診断、組織のAI導入環境はAX Readinessサーベイで確認します。

Interview Proとは、どのように併用しますか？

Assessmentで業務課題の遂行やAI活用を先に確認し、レポートの追加質問を面接で掘り下げられます。Interview Proは面接官の質問準備と記録の整理を支援します。採用チームが結果を参考に判断します。

AIが合否や昇進を決めますか？

いいえ。診断結果は参考資料であり、合否・昇進・人事評価の最終決定は、導入組織の採用・人事担当者が行います。

自社の能力モデルをそのまま使えますか？

はい。既存の能力体系と行動指標から始められます。それを反映して設問と評価基準を設計し、採点します。能力モデルがない場合は、職務データから整理したTeltaのスキルセットを利用できます。

採点の根拠を確認できますか？

はい。シナリオ診断は、事前に定めた場面別の基準と選択肢ごとの配点を説明できます。記述式シミュレーションは、評価に用いた回答文をレポートで併せて確認できます。

導入にはどれくらいかかりますか？

追加設計が不要なTelta標準診断は通常1〜2日後、個別設計は通常1〜2週間で準備します。対象人数と診断構成に応じた日程は、ご相談時にご案内します。

AIリテラシー診断には、どれくらいかかりますか？

Standardは約60分で、AIの理解・リスク認識の選択問題とAI活用課題の2領域を確認し、採用段階にお勧めします。Lightは約25分で、AI活用課題1つ（小課題3つ）に集中し、研修前後の測定にお勧めします。

受検データは、どのように保護されますか？

受検データはISO 27001・27701認証環境で管理し、AIモデルの学習には使用しません。結果を閲覧できる対象と範囲は、導入前に定めます。

併用できる製品・ソリューション

Interview Pro面接の質問準備・記録整理・応募者分析を通じ、面接官による検討を支援します。製品を見る → Survey Intelligence組織文化・リーダーの360度評価・AX Readinessで、組織の状態を確認します。製品を見る → 人材育成ソリューション職務能力診断の結果から、優先的に支援する能力を定め、研修につなげます。ソリューションを見る →

すでにお使いの設問や資料があれば、
そこから始めましょう。

いまお使いの設問・レポート・能力基準をご共有ください。既存資料を基に、Telta AIをどう組み合わせられるかを検討し、目的に合う診断構成と日程をご提案します。

サービス資料を受け取る導入を相談する

사람에게 의존하던 역량 평가·진단의 한계, 텔타가 해결합니다

텔타의 HR 전문가가 AI와 함께 진단 설계부터 채점, 리포트까지.
사람에 의존하던 평가의 한계를 구조에서부터 바꿉니다.
導入を相談する
サービス資料を見る

기존 역량 평가가 한계에 부딪히는 이유

평가자가 다르면 결과도 달라집니다

사람이 채점하는 구조에서는 평가자마다 기준이 다릅니다. 같은 응답도 누가 보느냐에 따라 결과가 달라지고, 구성원의 수용도는 낮아질 수밖에 없습니다.

숫자는 나와도 방향이 보이지 않습니다

행동 기준 없는 자기평가는 추상적인 자기인식만 측정합니다. "커뮤니케이션 3.2점"이 어떤 행동 변화로 이어져야 하는지 알기 어렵습니다.

진단 후에도 HR의 부담은 그대로입니다

진단은 전문 업체가 하지만, 결과 해석과 후속 활용은 HR이 감당해야 합니다. 진단이 끝난 뒤에도 HR의 소모는 계속됩니다.

평가 방식의 문제를 해결하기 위해,
텔타는 구조 자체를 바꿉니다

telta-텔타-역량-평가-진단-대상

고객사 맥락에서 맞춘 정밀한 진단을 설계합니다

역량 체계가 있다면 그것을 정확히 측정할 수 있는 도구를, 없다면 목적에 맞는 기준부터 함께 만듭니다. 텔타의 HR 전문가가 고객사의 상황을 분석해 가장 적합한 진단을 설계합니다.
telta-텔타-역량-평가-진단-데이터

AI로 평가자 편향을 없애고, 모든 응답에 일관된 기준을 적용합니다

대상자가 몇 백 명 단위라도 AI가 동일한 루브릭으로 일관되게 채점합니다. 편향이 제거된 데이터는 구성원이 결과를 납득하고, HR이 경영진에게 근거로 제시할 수 있는 신뢰도를 만들어냅니다.
telta-텔타-역량-평가-진단-hr

HR은 운영과 조율 대신 결과 활용에 집중할 수 있습니다

AI가 초안을 설계하고 전문가가 검수한 20p 분량의 개인 맞춤형 리포트가 준비됩니다. HR은 결과 가공 대신 구성원 코칭과 육성 전략 수립에 바로 집중할 수 있습니다.

진단 목적에 맞는 방법론을 선택하고,
최적의 진단을 함께 설계합니다

텔타의 HR 전문가가 고객사의 목적과 대상에 맞는 방법론을 조합하고, 문항부터 채점 기준까지 최적화합니다.

시뮬레이션 진단(In-basket)

승진 대상자의 준비도 검증, 신규 직책 적합도 판단
실제 업무와 유사한 상황을 부여하고, 과제를 수행하는 과정과 결과를 함께 평가합니다. 지식이 아닌 실전 행동을 보는 방식으로, 역량의 실제 발현 여부를 확인합니다.

행동 기반 서베이(BARS/BOS)

전사 구성원 역량 수준의 스냅샷
단순 5점 척도가 아닌, 구체적인 행동 기준으로 설계됩니다. "나는 이런 행동을 한다"는 방식으로 응답하기 때문에 추상적인 자기인식이 아닌 실제 행동 수준을 측정하고, 결과가 바로 육성의 언어가 됩니다.

맞춤형 진단 리포트

방법론에 따라 최적화된 형태로 제공
AI가 분석하고 전문가가 검수한 개인 맞춤형 리포트로 제공됩니다. 방법론과 진단 목적에 따라 구성이 달라지며, HR이 바로 활용할 수 있는 형태로 설계됩니다.

텔타 진단 운영 프로세스

01

사전 정보 공유 및 진단 방법론 결정

고객사로부터 진단의 주제, 목적, 대상 등 핵심적인 맥락을 전달받습니다. 텔타는 전달받은 맥락에 맞춰 최적의 진단 방식(BARS/BOS/In-basket)과 방법론을 제안하고, 고객사 협의를 통해 최종 진행 방식을 결정합니다.
02

진단 문항 및 평가 루브릭 개발

결정된 방법론에 따라 진단 문항의 초안을 개발합니다. 고객사의 HR 및 현업 담당자로부터 피드백을 받아 문항의 완성도를 높인 후, AI 기술을 통해 답변을 채점할 객관적인 기준이 되는 평가 루브릭(Scoring Rubric)을 개발합니다.
03

HR 주도의 평가·진단 실행

대상자 안내, 진행 현황 모니터링 등 운영 부담을 최소화할 수 있도록 텔타가 함께 지원합니다. HR 담당자는 핵심 의사결정에 집중할 수 있습니다.
04

텔타의 AI 자동 스코어링

평가 대상자의 서술형 답변을 분석합니다. 2단계에서 정의된 일관된 기준에 따라 모든 응답을 채점하고, 정성적 데이터를 정량적 점수로 변환합니다.
05

개인 맞춤형 진단 결과 리포트 제공

분석된 점수 데이터를 바탕으로, 각 개인의 역량 수준과 행동 특성을 해석하여 20p 분량의 심층 리포트를 제작합니다. 모든 결론은 데이터 근거와 함께 제시되어 높은 신뢰를 보장합니다.

제조·통신·유통·교육·에너지까지,
국내 대표 기업들이 선택했습니다

제조·통신·유통·교육·에너지까지, 국내 대표 기업들이 텔타를 선택했습니다

에너지 공기업 HR “단순히 잘한다/못한다를 넘어, 어떤 스킬을 어떻게 발전시켜야 하는지 명확한 실행 계획을 받아볼 수 있었습니다. 구성원들 역시 자신의 성장 경로가 보이니 동기부여의 수준이 확실히 달라졌습니다.”
선도 대기업 HR 전문조직 “텔타가 외부의 경쟁사 데이터를 바탕으로 스킬셋 초안을 만들어주었고, 이를 내부 데이터와 결합해서 맞춤형 스킬셋과 라이브러리를 더욱 파워풀하게 만들 수 있었습니다.”
H&B 선도 기업 HR “내부 리소스만으로는 공정한 평가가 가능한 객관적 스킬셋 구축에 한계가 있었습니다. 텔타와 협업을 통해 AI와 데이터로 외부 경쟁사 스킬을 분석하고, 이를 기반으로 현업 부담 없이 내/외부 시각을 모두 반영한 맞춤형 스킬셋과 진단 프로세스를 빠르게 설계할 수 있었습니다.”
한국보건복지인재원 “보건복지 영역의 특수성을 고려한 맞춤형 진단 도구 개발이 필요했는데, 텔타의 전문 인력과 기술력 덕분에 완성도 높게 구현할 수 있었습니다. 특히 짧은 기간임에도 저희 피드백을 즉각 반영해 주신 대응력이 굉장히 인상적이었습니다. 향후 AI 역량 강화 교육 등 원내 다른 사업들도 계속 함께하고 싶은 파트너입니다.”
대형 통신사 HR “체계적인 데이터 접근 방식 덕분에 기대 이상의 만족스러운 결과를 얻었습니다. 향후 HR 제도 개편 과정에서도 텔타는 가장 먼저 찾게 될 신뢰할 수 있는 파트너입니다.”
4대 그룹 인재개발원 “이전에는 평가 운영시 여러 평가자들의 기준을 맞추고 결과물 검수하는데에 많은 리소스가 소모되었습니다. 텔타는 AI로 이 모든 과정을 자동화하여 기존 대비 30%의 리소스만으로 운영이 가능하며, 전문 휴먼 어세서가 평가할 때보다 정교하고 일관된 평가가 가능해 매우 만족스럽습니다.”
에너지 공기업 HR “텔타의 Talent Assessment는 결과의 객관성과 일관성을 확보하는 데 투입됐던 시간, 노력을 획기적으로 줄여주었습니다. 덕분에 더 신뢰도 높은 데이터를 바탕으로, 본질적인 교육 개선 전략에 집중할 수 있게 되었습니다.”

제대로 된 진단은 조직이 나아갈 방향을 만듭니다

조직과 비즈니스 맥락에 최적화된 진단을 제안 받아보세요
導入を相談する
サービス資料を見る

よくあるご質問

기존에 사용하고 있던 역량 모델과 호환될까요?

네, 물론입니다. 텔타의 가장 큰 장점 중 하나는 고객사의 자산인 기존 역량 모델을 그대로 활용할 수 있다는 점입니다. 기존에 보유하고 계시던 역량 체계, 행동 지표(Behavior Indicator)를 텔타 워크스페이스에 업로드하시면, AI가 그 기준에 맞춰 진단 설계를 돕고 평가를 진행할 수 있습니다.

AI 스코어링의 정확도와 로직이 궁금합니다.

텔타는 특정 전문가 한 명의 의견이 아닌, 수 만 건의 글로벌 리더십 데이터와 In-basket 등 검증된 HR 방법론을 참고하여 채점 로직을 설계했습니다. 이를 통해 사람이 평가할 때 발생하는 편향을 최소화하고, 모든 평가 대상자에게 일관된 기준을 적용합니다.

데이터 보안은 어떻게 관리되나요?

텔타는 ISO 27001/27701 인증을 취득하였으며, 엔터프라이즈 고객사의 가장 중요한 자산인 HR 데이터를 보호하기 위해 AWS가 제공하는 보안 체계를 기반으로 엄격한 보안 프로토콜을 적용하고 있습니다. 진단 과정에서 LLM 사용시 진단 대상자들의 답변 내용만 입력 데이터로 사용하며, 개인을 식별할 수 있는 정보는 사용되지 않습니다. 또한 LLM 제공업체들의 데이터 사용 정책 규약에 따라 해당 데이터들은 모델 학습에 사용되지 않음이 명시되어있습니다. 모든 데이터는 전송 및 저장 과정에서 암호화되며, 국내외 개인정보보호 규정을 철저히 준수합니다.

AI로 생성하는 문항의 품질을 신뢰할 수 있나요?

텔타는 임의로 문항을 창작하지 않습니다. 글로벌 HR 컨설팅사의 문항 개발 방법론을 참고하여 전문가의 로직을 재현합니다. 전문가 노하우에 기반해 AI가 대규모로 일관되게 평가하기 때문에 오히려 품질과 타당도가 향상됩니다. 또한, 생성된 문항은 언제나 HR 담당자가 최종적으로 검토하고 수정할 수 있어 진단의 품질과 적합성을 통제할 수 있습니다.

결과 리포트도 템플릿 커스텀이 가능한가요?

네, 가능합니다. 분석 결과의 핵심 내용은 그대로 유지하면서, 고객사의 로고, 브랜드 컬러 등을 반영한 맞춤형 리포트 템플릿 적용을 지원합니다. 이를 통해 구성원들은 우리 회사 고유의 진단 프로그램에 참여하고 있다는 일관된 경험을 할 수 있습니다.

도입 비용과 기간은 어느 정도 소요되나요?

텔타는 고객사의 진단 규모, 활용 범위, 필요한 기술 지원 수준에 따라 가격 정책을 맞춤형으로 설계합니다. 불필요한 비용 지출 없이 가장 합리적인 플랜을 제공하기 위함이며, 평균 도입 기간은 계약 후 3~4주가 소요됩니다.
지금 바로 문의를 남겨주시면, 귀사의 상황에 최적화된 도입 방안과 상세 견적을 빠르게 전달해 드리겠습니다.

AX 추진 과정에서 구성원의 AI 활용 역량을 진단하고 싶습니다. 가능한가요?

직무역량 진단과 별도로, 구성원의 AI 활용 능력을 보는 AI 리터러시 진단을 제공합니다. 단순한 AI 지식 테스트가 아니라 실제 업무 환경에서 AI를 얼마나 효과적으로 활용하는지를 진단하며, AX 전환을 앞두고 조직의 현재 수준을 파악하고 육성 우선순위를 설정하는 데 활용하실 수 있습니다.