AIリテラシー診断

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「AIを使いこなせる」ことは、
仕事でどう表れるでしょうか？

応募者と従業員がAIに仕事を任せ、回答を確認して成果物を完成させる過程を診断します。個人の強みと改善点、部署・職種別の活用レベルをレポートで確認しましょう。

デモ診断に申し込む結果レポートを見る

架空の診断例 · 6場面

同じ課題を受けた2名の応募者は、
どのような過程の違いを見せたでしょうか？

01

2名とも「AI活用能力に優れている」と述べました。

実際の業務では、どのような違いがあるでしょうか？

架空の診断例 · 6場面
説明用の架空のサンプル
  1. 2名とも「AI活用能力に優れている」と述べました。 実際の業務では、どのような違いがあるでしょうか？
  2. 2名に、同じ25分の課題を出しました。 診断画面内のAIツールで顧客の問い合わせ300件を整理し、週次会議で扱う課題を選びます。
  3. AIが資料にない原因を示すと、対応が分かれました。 Aはそのまま使用し、Bは根拠がないことを指摘して修正を依頼しました。
  4. 確認過程の違いは、成果物に表れました。 Aの草案には未確認の原因と顧客情報が残りました。Bは事実と確認事項を分け、顧客情報を削除しました。
  5. どのように依頼し、確認したかを、AIとの対話履歴で確認します。 Telta AIが、AIとの対話履歴と最終答案を評価基準に沿って分析します。
  6. 活用レベルと理由を、併せて確認しましょう。 この例の総合レベルはAがLv1.5、BがLv3.8です。レポートで強みと改善点を確認し、面接で追加確認する内容を準備できます。

結果レポート

診断後は、個人レポートと
組織レポートを受け取れます。

AIリテラシー個人レポートのサンプル。能力群別レベルと示唆、参加者分布内の位置を表示します。

個人レポート · 受検者全員

個人の活用レベルと、その理由

詳細能力・能力群・総合レベルと評価根拠、参加者内での相対的な位置、対話・答案に表れた活用方法、強み・改善点と成長の方向を整理します。採用では要点をまとめた要約レポート、育成ではフィードバックも含む詳細レポートを提供します。

AIリテラシー組織レポートのサンプル。AI理解の能力群別等級分布と、AI活用の平均レベルを表示します。

組織レポート · 比較が必要な場合

部署・職種別のAI活用状況

組織全体のレベル分布（FullはAI理解の等級分布も含む）、部署・職種別の違い、活用経験・計画を比較します。同じバージョンで再診断すれば、変化も確認できます。

レポートサンプルの受検者・企業・数値は架空のデータです。

必要性

AIをどれだけ使うかに加え、
どう仕事を遂行するかを確認しましょう。

現在確認している利用状況

  • AIツールを導入したか
  • 誰がアカウントを使っているか
  • どの程度の頻度で使うか

診断で詳しく確認する活用能力

  • AIにどのように仕事を任せるか
  • 機密性の高い資料を安全に扱うか
  • AIの出力を確認して使うか

採用

応募書類に記載されたAI活用経験を、課題で直接確認します。

従業員の診断

部署・職種別のAI活用レベルと強み・改善点を比較します。

安全な活用

顧客情報や社内資料の扱い方を、課題で確認します。

診断の過程

AIに仕事を任せ、確認し、
成果物を完成させる過程を見ます。

依頼から最終答案までを評価資料として使い、診断画面でのAIとの対話と最終成果物を併せて分析します。

  1. Task 1

    計画

    AIに任せる仕事と、自ら確認する仕事を区別します。

  2. Task 2

    依頼と修正

    利用する資料と条件を定め、回答を確認して修正します。

  3. Task 3

    成果物の確認

    最終答案と、共有前に確認する項目を作成します。

診断画面は、どのように進みますか？

受検・評価デモ · ステップを選ぶと、その場面から確認できます。ステップを押すと、その場面から確認できます。

顧客問い合わせ300件の分類と週次整理応募者B · 架空のサンプル残り時間 25:00回答状況（0/7)提出
形式を説明するための架空の課題・対話・点数です。実際の診断課題とは異なります。
ステップを選ぶと、その場面から確認できます。

結果例

同じ課題でも、
AIへの依頼と確認の方法は異なります。

応募者A · 「AI活用能力に優れる」

Lv1.5

業務企画Lv1.5

実行と対話Lv1.5

結果検証と意思決定Lv1.5

顧客情報を含む原文と、AIが示した原因を、個別に確認せず使用しました。

応募者B · 「AI活用能力に優れる」

Lv3.8

業務企画Lv4.0

実行と対話Lv4.0

結果検証と意思決定Lv3.5

顧客情報を削除し、根拠のない原因は確認事項として区別しました。

説明用の架空のサンプル · 上の動画に登場した2名の応募者の結果です。

同じ課題、同じ25分

先週の顧客問い合わせ300件を、週次会議の資料にまとめる課題でした。

違いを生んだ行動 · 根拠の確認と修正

Aは根拠のない原因をそのまま使い、Bはそれを見つけ、［要確認］に変えるよう依頼しました。

最終判断は担当者が行います

診断結果を参考に、採用・人事担当者が最終判断を行います。

評価根拠を見る ↓

評価根拠

どの行動をどう評価したかを、
実際の回答から確認しましょう。

応募者B · 依頼2

“「物流センターの移転」は、資料にない内容です。 原因は［要確認］とし、原文はそのまま引用してください。」

詳細能力

AI成果物の検証

資料にない原因を見つけ、修正を依頼した過程が確認できます。

レベル

Lv4

応募者B · Task 1の答案

“原文をAIに入力する前に、顧客の氏名・電話番号を削除”

詳細能力

人とAIの役割分担

AIに提供する情報の範囲を、先に定めました。

正式な能力名 · 人とAIのタスク境界の設定

レベル

Lv5

説明用の架空のサンプルです。レベルは全答案とAI対話履歴を能力別の評価基準で算出し、ここでは代表的な根拠のみを抜粋しています。 詳細能力の基準を見る

6項目

AI活用能力を、6つの詳細能力で評価します

Telta AIが、AIとの対話履歴と最終答案を、能力別の評価基準に沿って採点します。

個人レポート

受検者ごとの強みと改善点がわかる個人レポート

活用レベル、評価根拠、強み・改善点と成長の方向を整理します。

レポートの活用

レポートから、さらに確認すべき内容を見つけます

HRとリーダーは回答と評価根拠から、面接で追加する質問と、従業員が伸ばすべき能力を確認できます。

どのような能力を評価しますか？

能力体系の全体像 · 6能力群 · 14の詳細能力

AI Understanding

AIの理解とリスク認識

AIを理解しているか？
Full

AIの仕組みと限界、利用時に注意すべきリスクを理解しているか確認します。セキュリティ・著作権・個人情報のリスクと、自社のAI利用基準に合うツール選択も確認します。

技術的な理解Technical
AIの処理過程の説明プロンプトによる出力の変動を理解依頼によってAIの回答が変わる理由の理解AIの限界の認識
リスク認識Risk
高リスクなAI利用の境界判断AIの利用に慎重な判断が必要な場面を区別AI成果物のバイアス検出機密データの識別
ツールの理解と選択Tool
AIツールのポリシー認識AIツールの選択

Fullの選択問題16問で評価し、能力群別の等級を提供します。

AI Application

AI活用能力

AIで業務を遂行できるか？
FullLight

業務目的に合わせてAIに仕事を任せ、回答を確認して成果物を完成させられるかを確認します。

業務企画Plan
1人とAIのタスク境界の設定AIに任せる仕事と、人が行う仕事を区別2AIで処理できるタスクへの分解業務を、AIが処理できる手順に分ける
実行と対話Execute
3構造化プロンプティング目的・資料・条件を含めて依頼4成果物の段階的な改善AIの回答を確認し、改善する
結果検証と意思決定Review
5AI成果物の検証6人の責任に基づく意思決定最終結果と利用方法を、人が判断する

AIとの対話履歴と最終答案を基に、詳細能力・能力群・総合レベル（Lv1〜Lv5）を提供します。

設計基準

AI能力に関する資料と現場の要件から、
診断基準を設計しました。

設計で参考にした資料

10機関

OpenAI・Anthropic・Stanford・AI Allianceなど、10機関の公開AI能力資料

30社

Fortuneが選んだAX先進企業30社の職務データを分析し、反映

14の詳細能力

AIの理解・リスク認識8項目、AI活用能力6項目に細分化して診断

HR分野の博士レベルの専門家が確認

両資料から導出した能力体系を、HRの専門家が確認しました。

さまざまな職種を、共通の基準で

営業・マーケティング・HRなど、複数職種のAI活用能力を共通基準で確認します。

会社の技術実績

TeltaはTalentCLEF 2026のHCM AIモデリングTask A・Bで、総合1位を獲得しました。

約25分

Light · AI活用課題

約60分

Full · 選択問題＋活用課題

Lv1~Lv5

詳細能力別のAI活用レベル

1万名以上

10名規模のチームから全社診断まで

診断の構成

採用から全社の状況把握まで、
目的に合わせた2つの診断を用意しました。

AIの活用過程に集中するLightと、AIの理解も確認するFull。 2つの診断方法をご確認ください。

採用評価にお勧め

Light

約25分

1つの業務シナリオを3段階で実施し、AI活用能力の6つの詳細能力を確認します。

期待できる効果

  • 受検の負担を抑える約25分で終わるため、診断日程に組み込みやすくなります。
  • 経験の申告ではなく、実際の遂行から確認応募書類や自己評価に記載したAI活用経験を、実際の課題遂行で確認します。
  • 同じ課題、同じ基準全受検者が同じ課題に取り組み、共通の基準で比較できます。
  • 追加確認する内容を整理要点をまとめたレポートから、面接・面談で詳しく聞く内容を整理します。
社内従業員の診断にお勧め

Full

約60分

選択問題16問とAI活用課題3つにより、AIの理解・リスク認識とAI活用能力の14項目をすべて診断します。

期待できる効果

  • 知識と活用を、一度に確認AIの理解・リスク認識と、実務での活用能力を併せて診断します。
  • 成長の方向がわかるフィードバック14の詳細能力別の強み・改善点とフィードバックを含む詳細レポートを、受検者全員に提供します。
  • 研修が必要な領域を整理組織レポートで部署・職種別の違いを比較し、研修・支援が必要な領域を見つけます。
  • 能力の変化を確認一定期間後に同じバージョンで再診断し、詳細能力別の変化を比較します。

活用過程に集中するならLight、理解と活用を併せて見るならFull

項目別の比較

Light約25分Full約60分
測定範囲AI活用能力
3能力群 · 6つの詳細能力		AIの理解とリスク認識＋AI活用能力
6能力群 · 14の詳細能力
構成1つの業務シナリオを3段階で実施
活用計画・リスク確認 → AIとの対話 → 最終成果物・確認項目の作成		Part 1 AI理解の選択問題16問
Part 2 AI活用課題3つ
時間の運用約25分 · 開始後の一時停止不可 · 各段階の時間配分は受検者が決定約60分 · 開始後の一時停止不可
AIの利用全過程で診断画面内のAI対話ツールを利用Part 2で診断画面内のAI対話ツールを利用
採点AI活用は、評価基準に沿ってAIとの対話履歴と最終答案を評価し、FullのAI理解・リスク認識は選択問題の回答で評価
結果の表示詳細能力・能力群・総合レベル（Lv1〜Lv5）AI理解：能力群別の等級
AI活用：詳細能力・能力群・総合レベル（Lv1〜Lv5）

両バージョンは課題と評価基準が異なるため、結果は同じバージョン同士で比較します。

デモ診断に申し込む →

活用方法

採用でも、従業員の現状把握でも。
AI活用能力を判断する資料を提供します。

採用

面接で追加確認する能力を見つける

Light · 約25分

応募者の課題遂行の方法と要約レポートを見て、面接で追加する質問を準備します。

従業員の育成

強み・改善点のフィードバックと変化の確認

Full · 約60分

従業員ごとの強みと改善点を詳細レポートで伝え、一定期間後に同じバージョンで再診断して変化を比較します。

組織の現状

部署・職種別の強みと改善点を把握

組織レポート

レベル分布と詳細能力の違いを比較し、詳しく確認すべき領域を整理します。

10名規模のチームから、1万名以上の全社診断まで

受検者全員に個人レポートを提供します。特定職種・業界向けの診断は、協議して開発できます。

導入の流れを見る ↓

受検方法・運用

案内されたリンクからすぐに始め、
診断画面内のAIツールで課題に取り組みます。

受検方法

案内されたリンクからアクセスし、すぐに開始します。Lightは約25分、Fullは約60分で、Lightの各段階の時間配分は受検者が決めます。どちらも開始後は一時停止できません。

受検画面

左に課題文書、右にAI対話ツールがあります。対話するAIモデルを選び、課題を進めます。

運用支援

診断の目的・対象者・日程を一緒に定めます。10名規模のチームから1万名以上の全社診断まで運用し、受検者全員に個人レポートを提供します。

個別診断

特定の職種・業界に合う能力体系と課題を、協議して共同開発します。

導入の流れ

目的の設定から
レポートの活用まで、5段階で進めます。

  1. 01

    準備 · STEP 01導入企業・Telta

    目的・対象者・日程の設定

    採用、変化の追跡、組織の現状把握など、診断目的と参加対象者・日程を一緒に定めます。

  2. 02

    準備 · STEP 02導入企業・Telta

    バージョンと比較基準の選択

    LightとFullのどちらかを選び、組織レポートで比較する基準（部署・職種）を定めます。

  3. 03

    診断 · STEP 03受検者

    リンクからアクセスして診断

    案内されたリンクからすぐに開始し、診断画面内のAIツールで課題に取り組みます。

  4. 04

    結果の活用 · STEP 04Telta AI

    評価結果と根拠の確認

    Telta AIが、評価基準に沿ってAIとの対話履歴と最終答案を分析し、活用レベルと理由を整理します。

    FullのAI理解・リスク認識は、選択問題の回答で確認します。

  5. 05

    結果の活用 · STEP 05HR・リーダー

    個人・組織レポートの活用

    個人・組織レポートで採用判断を準備し、部署別の状況と繰り返し診断した結果を確認します。

デモの申し込み

自社で活用する前に、
診断の過程を体験しましょう。

課題文書を読み、AIと対話しながら答案を作成してください。デモでLight診断の進め方を確認できます。

デモ診断に申し込む資料請求

申し込み後、すぐにデモ診断ページへ移動します。

よくあるご質問

チーム単位で始めたり、全社へ拡大したりできますか？

はい。10名規模のチームから、1万名以上の全社診断まで運用できます。人数にかかわらず、受検者全員に個人レポートを提供します。

部署・職種が異なっても、同じ基準で確認できますか？

はい。複数の職種に共通して求められるAI能力を基準にするため、部署・職種が混在しても一緒に診断できます。結果は組織レポートで部署・職種別に比較します。

自社の職務に合わせた診断も可能ですか？

はい。特定の職種・業界に合う能力体系と課題を、別途協議して開発・運用できます。

LightとFullは、どう選べばよいですか？

短時間でAI活用能力を確認するならLight（約25分）、AIの理解・リスク認識と活用能力を併せて確認するならFull（約60分）をご検討ください。採用選考にはLight、社内従業員の診断にはFullをお勧めします。LightとFullは課題と評価基準が異なります。再診断結果を比較する場合は、初回と同じバージョンを使用してください。

受検には何分かかり、途中で止められますか？

Lightは約25分で、1つの業務シナリオを3段階で実施します。各段階の時間配分は受検者が決めます。Fullは約60分で、AIの理解・リスク認識の選択問題16問と、状況の異なるAI活用課題3つに取り組みます。どちらも開始後は一時停止できません。

どのように受検しますか？

案内されたリンクからアクセスし、すぐに開始します。受検画面の左に課題文書、右にAI対話ツールがあり、自らAIモデルを選んで課題に取り組みます。

受検中にAIを使ってもよいですか？

はい。AI活用課題は、診断画面内のAI対話ツールで実施します。AIとの対話過程と最終答案の両方を評価に反映します。Fullの選択問題16問は、AIツールを使わず回答します。

どのように採点しますか？

AI活用課題は、Telta AIが能力別の評価基準に沿ってAIとの対話履歴と最終答案を分析し、採点します。FullのAI理解・リスク認識は、選択問題の回答で採点します。結果と評価根拠は、レポートで併せて確認できます。

診断結果に基づき、AIが合否や人事を決定しますか？

いいえ。診断結果は判断を支援する参考資料です。採用の合否と人事の決定は、導入組織の採用・人事担当者が行います。

デモ診断は、どう体験できますか？

このページの「デモ診断に申し込む」から申し込むと、すぐにデモ診断ページへ移動します。実際の受検画面で、課題文書とAI対話ツールを試せます。