毎年実施するサーベイの結果を部門・リーダー別に読み解き、
何から変えるかを、実行課題とともにレポートにまとめます。
現状を測るだけでは、変化は始まりません。結果をどう届けるかが課題です。
組織文化サーベイやリーダーの360度評価を分析します。設問設計・運用から全社・組織・個人レポート、Telta AIによる結果の解釈まで対応します。
部門ごとに何を変えるか、優先順位と実行課題を整理します。
組織文化サーベイ自己評価とチームメンバーの評価の違いから、強みと見落としを見つけます。
リーダーの360度評価レポートを読んで生まれた疑問を、その場でTelta AIに質問できます。
レポートの解釈Telta analyzes culture surveys and 360 leadership reviews with Survey Intelligence — from survey design and administration to company, team and individual reports, plus result interpretation with Telta AI.
Priorities and next steps for each team, based on what needs to change first.
Culture surveyStrengths and blind spots found in the gap between self-ratings and team ratings.
360 leadership reviewAsk Telta AI any question that comes up while reading the report.
Report interpretation既存の設問をそのまま活用できます。よく利用される診断からご覧ください。
サーベイの種類、設問設計、レポート構成は、 Survey Intelligence 製品ページで詳しくご覧いただけます。
AI導入後の組織の準備状況は、別の AX Readiness診断で紹介しています。
HR分野の方法論を扱ってきた専門家が診断を設計し、
各組織の状況に合わせて調整します。
事業部ごとに異なっていた海外営業・リーダーシップの評価基準を標準化。360度評価と実務課題を組み合わせ、次世代リーダー候補の能力を測定しました。