B2B 마케팅은 고객 이해부터 캠페인 실행, 성과 분석까지 요구되는 역량 범위가 넓습니다. 담당자의 역량 수준을 객관적으로 파악할 수 있어야, 교육 투자의 우선순위도 팀 운영의 기준도 구체적으로 세울 수 있습니다.
마케팅 담당자의 현재 역량 수준을 파악해 교육 과정 설계의 근거로 활용합니다.
교육 전후 진단 결과를 비교해 변화를 데이터로 확인합니다.
신규 마케팅 담당자의 역량 현황을 조기에 파악해 온보딩 과정을 맞춤 설계합니다.
각 역량을 측정 가능한 행동 수준으로 정의합니다. 기준이 행동으로 구체화되어 있어, 현장 실무자가 바로 받아들이고 활용할 수 있습니다.
반도체, 소프트웨어, 컨설팅, 산업재, 물류까지. 각 섹터에서 B2B 마케팅을 선도하는 기업들의 공개된 직무 데이터를 분석했습니다.
* 각 사가 공개한 직무 기술서(JD)를 분석에 활용했으며, 텔타와의 제휴를 의미하지 않습니다.
텔타 HR 전문가의 역량 분석 관점을 기반으로 설계한 AI 워크플로우가, 수집된 데이터에서 스킬과 행동 수준을 일관된 기준으로 구조화했습니다.
AI가 구조화한 결과를 텔타 HR 전문가가 리뷰하고, 실제 마케팅 현장에서 유효한 기준인지 검증했습니다.






