인사이트

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텔타 가이드

면접 녹음과 분석, STT 회의록 툴로 충분할까요?

클로바 노트나 티로로 면접 보신 적 있나요? 기록은 남지만 평가는 남지 않습니다. 회의록 툴과 면접 평가 도구가 어떻게 달라야 하는지 확인해 보세요.

구조화 면접? 면접관마다 평가가 다른 경우를 줄이는 방법

면접관마다 평가가 갈리는 건 사람이 아닌 구조의 문제입니다. 구조화 면접과 역량 면접을 실제 현장에서 굴러가게 만드는 설계법을 정리했습니다.

KBS 기자도 쳐본 시험? 기업들이 AI 역량을 직접 검증하기 시작했습니다.

AI를 많이 안다고 잘 쓰는 건 아닙니다. KBS 기자도 직접 쳐본 AI 역량 시험, 기업이 구성원의 실제 AI 활용 능력을 어떻게 검증하는지 짚어봅니다.

AI 면접 도구, 면접관을 대신하는 것과 돕는 것은 전혀 다릅니다

AI 면접 도구는 목적에 따라 다르게 쓰입니다. 면접관을 대신하는 AI와 돕는 AI, 그 차이를 짚어봅니다.

기업의 AI 리터러시 역량, 정확히 무엇을 진단해야 할까요?

기업에서 AI 역량을 진단할 땐 어떤 항목을 측정해야 할까요? 깊이와 넓이 두 가지 축으로 AI 역량의 구조를 정리해 드립니다.

AI 기업 교육 효과, 이수율로 보면 안되는 이유

만족도 4.6, 수료율 92%가 아닌 AI 교육의 진짜 효과를 측정하기 위해 HRD 담당자가 보아야 할 지표를 짚어봅니다.

15대 그룹 신년사를 HR의 언어로 읽으면 보이는 것

2026년 국내 15대 그룹의 신년사에서 AI는 몇 번이나 언급됐을까요? 경영진의 선언을 HR의 언어로 번역해 봅니다.

[E-book] AI 리터러시 리포트 2026 | 국내 기업 재직자 130명 진단 결과

매일 AI를 쓰는 사람과 잘 쓰는 사람은 같은 사람이 아니었습니다. 심층 진단 데이터로 확인한 조직의 AI 리터러시 현황을 지금 확인해보세요.

AI 고용 충격, 실업률이 아니라 채용 패턴에서 먼저 읽힌다

앤트로픽의 보고서를 통해서 새롭게 읽어낸 AI의 고용시장 영향력

우리팀 에이스는 좋은 팀장이 될까? AX 시대의 리더십 역량 진단

리더의 성과와 리더십, 역량 정의와 평가 방식부터 설계해야 합니다.

투자한 교육비는 역대급인데, 왜 현장엔 선수가 없을까?

단절된 인재 육성과 배치의 고리, 이제 스킬 데이터로 연결해야 합니다.

2026년 전략 실행의 열쇠, 핵심 스킬 확보에 달렸다

전략과 실행 역량의 괴리 해결을 위한 방법, 핵심 스킬에 집중한 조직 관리 방법론을 소개합니다.

AI 시대의 변화 관리, 리더의 인자한 미소만으로는 심리적 안전감을 줄 수 없는 이유

이제는 관계를 넘어, 예측 가능성으로 심리적 안전감을 구축해야 합니다.

2026 저성장 시대 HR 전략의 중심, 탤런트 인텔리전스(Talent Intelligence)

외부 채용 중심 전략이 더 이상 작동하지 않는 지금, 조직은 어디에서 성장의 답을 찾아야 할까요?

AI 리터러시: 기술, 한계에 대한 이해와 활용

AI 도입 성과는 도구가 아닌, 사용하는 사람의 AI 리터러시에 달려있습니다.

15장짜리 역량 진단 리포트가 서랍 속에 갇히는 이유

값비싼 역량 진단 리포트가 제대로 활용되지 못하는 3가지 이유를 짚어봅니다.

피플 애널리틱스 구현의 어려움과 AI가 제시하는 새로운 가능성

데이터 기반 HR 실현을 위한 AI 기반의 구체적인 해법을 제안합니다.

AI로 시작하는 스킬 기반 HR: 스킬 vs 역량

역량과 스킬의 차이점을 확인하고 우리 조직에 필요한 성공 기준을 새롭게 정의해 보세요.

스킬 기반 조직으로 전환하기 위한 4단계 가이드

스킬 기반 조직은 어떤 장점이 있고, 어떤 단계를 거쳐야 전환할 수 있을까요?

2025년 HR의 메가트렌드, 스킬 기반 HR의 확장

글로벌 HR 컨설팅 기업 Mercer의 리포트로 알아보는 스킬 기반 HR의 인사이트.

스킬 기반 HR 도입 사례: 유니레버, IBM, BMO

유니레버, IBM, BMO의 사례를 통해 기업 경쟁력을 높이는 스킬 기반 HR의 핵심 전략을 확인하세요!

스킬 기반 HR: 비즈니스와 HR의 새로운 패러다임

스킬 기반 HR은 단순한 트렌드를 넘어 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 전략으로 부상하고 있습니다.