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안녕하세요, 텔타 팀입니다.
새로운 한 해를 설계하며 HR의 시계가 가장 바쁘게 돌아가는 1분기입니다. 현재 한국의 HR 환경은 직무급제 도입, Skill-based HR로의 전환, 그리고 실무 영역에서의 생성형 AI(Gen AI) 도입이라는 거대한 파도 앞에 서 있습니다.
단순히 트렌드를 쫓는 것을 넘어, 산발적인 정보들 속에서 우리 회사의 인사 제도에 실질적으로 적용 가능한 인사이트를 선별하는 것이 어느 때보다 중요해졌습니다. 텔타는 이번 1분기 리포트를 통해 연공서열 중심의 관성에서 벗어나 직무 가치와 스킬 데이터를 중심으로 재편되는 국내외 HR의 결정적 변화를 짚어보겠습니다.
📌 1Q의 핵심 Key-Takeaways
- 직무급제(JBP)의 전격 확산: 롯데그룹의 전사적 도입 시도와 고용부 산하기관의 75% 도입 완료 사례에서 보듯, '누가 오래 다녔는가'가 아닌 '어떤 직무를 수행하는가'에 따라 보상이 결정되는 직무 가치 중심 체계가 민간과 공공을 가리지 않고 핵심 표준으로 자리 잡고 있습니다.
- AI 증강 리더(AI-Augmented Leader)의 탄생: LG경영연구원의 리포트가 제시하듯, 미래의 리더십은 인간의 직관과 AI의 데이터 분석력을 결합하는 방향으로 진화하고 있습니다. 이는 단순한 도구 활용을 넘어 조직 진단과 의사결정 방식의 근본적인 변화를 예고합니다.
- 스킬 기반 채용(Skills-first)의 가시화: 맥킨지 조사 결과 기업의 71%가 AI 스킬 기반 평가를 도입했다는 점은 고무적입니다. 특히 디지털 배지 인증을 통한 역량 검증이 25% 이상 가속화되면서, 학벌이나 경력 나열보다는 '검증된 구체적 기술'이 인재 확보의 핵심 척도가 되고 있습니다.
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국내에서는 IT 기업을 중심으로 성과 중심 평가·차등 보상을 강화하는 한편, 롯데그룹 등에서는 직무급제 도입으로 연공서열 타파를 시도하고 있습니다. 또한, 공공부문에서는 고용부 산하기관 75%가 전직급 직무급제를 도입하며 노동개혁을 선도하고 있습니다.
Corporate
- 후배가 나보다 더 받는다고?… 롯데가 도입한다는 ‘직무급제’가 뭐길래 2025.04 (롯데그룹)
- SK플래닛·원스토어 희망퇴직 실시… SK그룹 리밸런싱 지속 2025.03 (SK플래닛, 원스토어)
- “일잘러에 보상을” 판교에 부는 성과중심 인사평가 바람 2025.03 (네이버, 한컴)
Public
- '全직급 직무급제' 노동개혁 앞장 선 고용부 산하기관 2025.02
- 한기대, 고등교육기관 첫 직무급 제도 도입 2025.02
글로벌 시장은 만성적인 인력난을 해결하기 위해 채용 대상의 범위를 시니어·외국인으로 확장하고 있습니다. 맥킨지 보고서에 따르면, AI 스킬 기반 평가 도입 기업이 71%로 확인되었으며, 디지털 배지 인증을 활용한 스킬 기반 채용은 25%↑ 가속화되었습니다.
Big Tech & Consulting
- 인력난에 시니어·외국인 채용 늘어...‘사무실 복귀’ 흐름 지속 2025.01
- AI in the workplace: A report for 2025 2025.01 (맥킨지)
- Workplace Skills 2025: 5 Essential Digital Badges That Boost Careers 2025.01
- 리더가 AI를 만났을 때, AI 증강 리더 - LG경영연구원 2025.03
: 불확실성이 증가하고 있는 경영환경에서 인간 리더십과 AI 분석력을 결합한 'AI 증강 리더' 개념을 제시합니다. 데이터에 기반한 조직 진단과 의사결정으로 효과적 리더십을 강화할 수 있습니다. - 인공지능(AI) 시대 인력 개발의 미래 - 한국산업기술진흥원 2025.02
: AI 기술 변화에 대응한 인력 개발 전략과 지속적 스킬 재교육·디지털 역량 인증 체계 구축으로 노동자 적응력을 제고하고, 산업 경쟁력을 확보할 수 있습니다. - 스킬 이코노미: 변화하는 기술 시대의 생존 전략 - KB경영연구소 2025.01
: 기술 변화 가속화 속 스킬 이코노미가 도래했습니다. 직무 중심 스킬 평가·재배치 시스템을 통해 조직 유연성과 개인 경력 지속 가능성 확보할 수 있습니다.
글로벌 빅테크 기업 IBM은 스킬 기반 채용과 인재 관리 시스템을 선도하며 직원 스킬을 중앙 데이터베이스로 체계 관리하고 있습니다.
채용 시 이력서 대신 태스크 기반 평가로 핵심 스킬을 검증하며, 직무별 필수 스킬과 개인 개발 희망 스킬을 구분해 평가·육성하고, 이를 내부 이동과 경력 개발에 적극 활용합니다.
- 대세가 된 Skill 기반 채용에 대한 고찰
- Path to Implementing Skills at IBM
- The Importance of Skills Based Hiring with IBM’s Obed Louissaint
- The Evolving Role Of IBM In The HR Marketplace
